对于现代城市生活的人们来说，生存有三个基础条件，干净的空气、清洁的水和安全的食品。空气和水相关的产品市面上有很多，爱国者集团想在食品安全行业占据一席之地。
2018年，爱国者推出Juicy果汁机，在实现“多、快、好、省”的基础上，让消费者拥有科技化、智能化为一身的健康体验，吃的健康、用的方便。蔬果浓缩清汁是物理压榨分离，去除杂质保留营养成分与微量元素，通过了英国BRC认证、美国FDA认证、犹太洁食认证等国际认证，出口给可口可乐和百事可乐等的优质果汁。
Juicy果汁机的营销模式为共赢模式，这种模式是一种阶段性组合模式，分别是初始阶段的“优先享受”，整合资源阶段和最终阶段的“合作共赢”。
1、独家代理入场阶段
创业者（优先复转军人）用3万元购买陕西浓缩果汁，赠送果汁机，在某大城市的商场布进第一台果汁机，就享受该场所独家代理。第一个月先用这台果汁机既销售果汁，又帮助消费者链接到线上爱国者诚信店逛逛，2000个行业质量前3名国货精品随便挑，安心省心还省钱（爱国者返利3/4），获得丰厚回报。
消费者想3元喝3个苹果的果汁，扫果汁机上的二维码。如果不交爱国者诚信店会员费，从此以主流电商的同样价格购买诚信商城的中国诚信品牌可白得“外返”，则果汁机主白得“内返”，得6000个品牌的“内返”一辈子。
消费者为了“外返”和“内返”全得，愿意交会员费（类似于Costco每年收8000万个会员），则会员费百分之八十分给果汁机主。
总之，入场阶段是一种共赢策略，爱国者Juicy果汁机主不但当了民族英雄，还顺便一个月稳赚六位数到七位数，随着业务的推进，爱国者Juicy果汁机也将引发各行各业诚信生态圈的落地和发展，团结双创等志同道合者，帮助2000个行业竞质排名胜出的前三名工匠精神的中国诚信品牌，迅速崛起，并让消费者免遭假冒伪劣的侵害，助力民族诚信企业抱团和国货精品走向全世界、造福全世界。
2、整合资源阶段
果汁机主可同时推广“月光宝盒”，每台几百元利润，一天能赚几千到几万。月光宝盒让当地千家万户享受到了人工智能黑科技给全家带来的方便和幸福，也让中高端用户全家通过电视大屏幕每天与6000个诚信品牌面对面，获取更多收益，双保险。所以在整个合作共赢阶段，爱国者的最终目标是替代传统零售，作为企业与直供商的合作平台，让直供商产品通过爱国者系统顺利流入全国，也用快速传播的方式告诉企业我们的实力，以此增强商户对我们的认可和依赖。
3、合作共赢阶段
当月盈利后，果汁机主在第二个月便可用赚到的钱购进更多果汁机继续布点，同时聘请讲解员（优先复转军人），让讲解员享受底薪加提成的可观收入，不仅自己盈利也创造了更多的就业，造福一批创业者。合作共赢阶段开始要求是与供应商、合作伙伴有良好的关系基础，在进一步加深双方关系的同时，让创业者潜移默化地转变成依赖者或无枷锁员工。如此循序渐进，合作共赢的模式可以长久发展。
爱国者“月光宝盒”+“Juicy智能健康果汁机”，它是传统和互联网结合的新模式，是在保证实现传统基本功能的同时，以互联网为工具对其升级完善，在资源整合过程中一点点改变传统，最终让新零售形势成为新传统的方法。