上海电气：管理报告为牵引的智能财务体系

王海燕，上海电气集团资产财务部高级经理，财政部高层次财会人才项目学员。

王海燕介绍了上海电气集团管控的智能化经验，认为财务智能化是整个集团管控的引领者，建设管理报告为牵引的整个财务体系是一个有效的路径，整个路径是数据牵引的路径，从整合拉通数据到呈现数据到洞察数据到数据助力决策。 一是为了实现以资源为轴，实现资源看得清、调得动；二是以企业为轴，透视每家财务状况，经营成果全貌；三是以财务人员为轴，看业务能力和工作效率效果。