6月10日，SNEC 第十八届全球光伏&储能大会开幕式全球光伏大会主题论坛开幕。
解决“内忧外患”、光储协同破局、行业信心构建等成为对话关键词！
在下午进行全球绿色能源领袖对话上，多家企业高管和行业人士均提到目前行业面临的困境。各位企业、协会大佬再次齐聚SNEC，讨论如何看待当前光伏形势与未来发展方向。
三一硅能董事长代晴华表示：
当前光伏行业面临全行业亏损，龙头企业大面积受损，但我认为新能源革命仍处于起步阶段，光伏前景依旧光明。”
从行业发展看，光伏价格下降推动装机成本大幅降低，激活了分布式等新兴市场。以三一重庆工厂为例，前年屋顶光伏因投资回报率低无人问津，去年已成为优质资源并由企业自主投资。这印证了光伏价格下行对装机规模扩张的根本驱动作用，短期挫折不代表长期趋势。
当下央企五大六小投资在收紧，但是未来怎么样？“我认为依然看好中国能源的这种需求，特别是新能源的这种需求，这种增长是历史的必然。”
去年或者是前年，大家对AI的发展也有一样的统一的认识，说AI比特的终点是瓦特，瓦特的来源，那么还得靠我们的新能源的解决方案。所以在投资上面，我们说国内的投资会陷入一定的低潮，但是全球的投资依然会迎来未来发展的高潮。困难我们已经知道了，但是我们对未来的憧憬和发展依然要保持定力。
一道新能董事长、总裁刘勇介绍:
我在光伏行业近 20 年，经历多轮起伏，近两年是最困难的时期。当前行业现状背离商业逻辑，全球领先的先进产业却陷入惨淡境地，根源在于供需失衡导致价格扭曲。但这种非理性现象不会长久，企业终将回归理性，产业也会重返商业基本逻辑。
回顾行业历程，技术创新始终是破局关键。过去，单晶替代多晶等技术迭代带领行业走出低谷；如今，叠层电池、BC 等新一代技术将进一步降低度电成本，推动光伏普及。
光伏也有自己的特点，我觉得当前制约产业发展的因素之一比如是真正的电价并没有放开，虽然说是市场化，但是市场化只是针对上网电价来说。
我想国家已经看到了我们一些新闻报道，政策正在推进，包括绿电直供等，但力度还不够大，也许需要一个过程。
但最终的话我想如果说能够把最后的这一公里打通，就是让终端的用户能够真正享受到绿电带来的价值。我们这个产业的发展又会迎来一个高峰。当然在下一轮的周期里面，我想所有的这些在这个业界的投资人也好或者企业家也好，应该会吸取今天的教训。以后的门槛也会越来越高，下一轮的周期，我想这些能够生存下来的企业会活得更健康。中国的这个光伏产业，新能源这个产业也会更加的欣欣向荣。
中国机电产品进出口商会会长石永红认为：
当前光伏行业形势可用“内忧外患” 四字概括，且内忧大于外患。外患方面，以美国为首的国家持续打压中国新能源产业，作为全球第三大光伏市场，美国对中国光伏产品直接出口近乎归零，东南亚四国生产的中国光伏产品出口美国也遭 “双反” 限制，企业被迫转移产能，外部围堵态势明显。
内忧则是主要矛盾，集中体现为国内供需阶段性严重失衡与企业持续内卷。这种内卷在外贸端外溢，导致去年我国光伏产品出口量同比大幅下降 30%，今年 1-4 月仍在下滑，出口价格持续走低使企业亏损加剧，即便国家降低出口退税率，效果仍不显著。
这种状况应该说是各个企业都无法接受的，但是又都在承受着这种艰难的过程，但从长远来看，我们这个前景还是非常光明的。
浙江大学兼职教授、国家能源局能源节约和科技装备司原副司长刘亚芳表示，作为首次参会的新人，深切感受到中国光伏产业的强大实力，即便当前行业面临阶段性挑战，其发展潜力依然值得期待。
我们的光伏产业是成长的烦恼，现在是处于一个青春期，或者说从在学习的阶段要走入社会的那么一个阶段。我对于光伏的关注是始于很多年，因为我一直是做电力系统的，我的工作是就是怎么接纳光伏。双碳战略提出来风光大基地的建设的方案的，一方面给风光发电带来巨大市场，另外一方面也给电网带来严重压力。当时我正好在主持这方面工作，便推荐发展新型储能，没有新型的储能，风光大基地建设包括后续分布式能源的消纳对于电网来讲都是不可能的。
这一结论也受到了业内业外的质疑，后来各地出台强配政策之下企业苦不堪言，很排斥。但如今大会将光伏与储能结合探讨，是一个极大的进步。把光伏和储能这两件事物一起来看，因为储能真的是光伏未来健康可持续的发展战略伙伴。
中国电力发展促进会常务副会长兼秘书长游敏指出：
作为电力行业从业者，我见证了光伏发电从国家补贴时代到技术突破实现火电平价的波浪式发展历程。当前行业面临新挑战与机遇，从行业协会视角看，有几点体会：
一点是从行业协会来看，要处理局部和整体的关系，内卷是多方面的，立足行业，从中看到行业协会、第三方组织怎么样扮演更加重要的角色。第二点中央一直强调要深入贯彻新发展理念，从事行业协会的也很深切地感受到怎么样协调协同的发展，特别是共享发展，伴随着这个数字化转型，未来共享发展，对构建高质量发展新格局是个非常重要的这个支撑作用。
行业大洗牌下，无论企业规模大小，均需以共享发展为核心，主动拥抱市场化竞争与智能化升级。
行业协会也希望为企业提供立足行业，提供战略引领，同时立足企业来看行业，促进行业高质量发展。
针对主持人提出的企业2024年出货与2023年对比有什么变化，2025年预计出货多少的问题。
晋能科技总经理杨立友表示：2024年晋能科技相比2023年有所下降，主要是主动降低了出货量，避免流血竞争。但2025年应该能回归到正常满产的情况，并在市场开拓上做更多努力。
华晟董事长徐晓华表示：华晟近几年做了两件事情，一个是跟全行业的伙伴一起推动异质结技术的产业化。第二个是跟异质结俱乐部的伙伴一起推进异质结的商品化，取得了一些进展。2023年我们出了3个GW，2024年出了6个GW，到去年年底，华晟一家出货超过10GW，今年会完成第二个10GW，还在增长过程中。但行业周期也给我们带来恨大压力，还需要持续推进提效降本，但是异质结我们有信心还会持续增长。
对于行业的发展，本次对话的主持人，中国能源研究会常务理事李俊峰也发表了自己的看法：举办对话或光伏大会，就是要跟市场及关注者提供准确信息。不少人怀揣梦想进入行业，因此在行业低谷时需提振信心，在乐观时需警醒反思。
在当下的经济条件下，有哪一个行业有两位数的增长，光伏实现了，这是第一个要给大家树立信心。今年我国光伏装机到5月底超过10亿千瓦，实现历史性突破。去年全国发电量增了不到5%，光伏贡献了2600亿千瓦时，占新增电量 60% 以上，相当于一年多出个英国的用电量，我们还说市场不好，内外交困。
不要无病呻吟。各方面困难，但是发展那么快，我们现在确实是病了，我们的产量和产能极端的不匹配，但是我们还在不断的扩展，增加产量，希望国家给予更广阔的市场，希望外贸能够开辟更广阔的市场，但这两个都不现实了。我们自己病了，自己发烧了，应该吃退烧药了，而不是希望别人和我们一样一块发烧，这种可能性不太大，所以说我们可能要认真的来看一下当前的形势，我们需要控制我们的产量，控制我们的节奏。
注：本文依据对话内容进行整合，未经当事人审核
大会上，全球绿色能源理事会主席、亚洲光伏产业协会主席、2025 SNEC PV+国际光伏两会执行主席、协鑫集团董事长朱共山发表以《与光共舞解锁未来》为主题的演讲。
以年度SNEC大会为标志，过去的一年，光伏产业在剧烈的阵痛中系统性重塑，“大变革”与“大洗牌”并存，淘汰与新生同在，深度分化与动态整合同时上演。中国光伏作为行业大变局的核心变量，面对全链承压、供需偏转、贸易壁垒等阶段性困局，以技术代际更迭驱动产业革命，以底部整合带动竞争升维，以行业自律推动产能出清，正在从规模扩张走向价值升级，从单一市场依赖走向全球市场突围，同步实现发展角色的历史性转变。
阶段性震荡不改光伏产业增长大势。2024年，全球新增光伏装机超600GW，同比增长30%以上，在运光伏总装机突破2.2TW，与煤电规模基本平齐，有望在年底形成明显超越之势。2024年中国光伏新增装机278GW，总装机容量887GW，第二大电源的地位持续巩固。“光储同行”带动新型储能项目总装机达73.8GW/168GWh，同比增长超过130%。全球光伏产业单极主导、多极共振的市场格局正在建立：中国光伏以约1%的GDP占比为全球贡献了85%以上的全链产品与解决方案；以德国、西班牙为代表的欧洲光伏市场韧性凸显；美国连续多年新增发电首选光伏；印度、巴基斯坦等亚太主力市场深化；沙特、土耳其等中东地区成为新增长极；非洲、拉美等新兴市场梯度崛起。传统市场增量需求叠加新兴市场潜力，推动全球光伏总装机量有望在2030年达到5200-5800GW。其中，中欧美印四大光伏市场总装机可达3300-3800GW，中国光伏总装机量或将达到1800-2300GW。
去年我在这里讲过，“光伏行业正在经历的，不是以往三五年一轮的周期性迭代，而是光伏大变局时代来临之前的一场预演”。2000年德国颁布《可再生能源法》，首次为光伏产业构建出“政策-市场-技术”的正循环机制。25年来，光伏产业经历政策驱动—产能扩张—投资过热—出清整合—技术主导—系统平衡等多轮调整，实质上已完成数次周期洗礼下的成人礼。曾经的“补充能源”成长为绿色低碳扛鼎力量，昔日靠政策扶持上路的“金色少年”，蝶变为奔跑在碳中和赛道上的“阳光青年”。“光伏进化论”同步呈现出三大变化：
一是产业演进曲线异变。从以往的周期内线性增长、三五年一次波浪式起伏，演变为周期律不定的螺旋式上升。
二是市场发展逻辑改写。以前是政策托底，优先消纳，保价保量，现在是全面市场化，全电量入市，浮动收益，“市场收益率”牵引行业优化发展新模型。
三是产业边界属性延展。光伏从单纯的电源角色进化为连接能源生产、储存、消费的枢纽，从“单一发电并网模型”向“并离网电力多元供给”模式扩展，市场不再以并网容量为唯一评判标准。
在此背景下，我们需要清醒地认识到：光伏产业正在发生的一系列重大变化，本质上是技术、市场、政策三重变量共振的结果：技术迭代加速淘汰落后产能，市场化机制重构收益模型，跨界融合拓展价值边界，推动光伏从“能源革命参与者”向“零碳系统架构者”转变。与其期待光伏的周期性复苏，不如直面产业的颠覆性重构。
当前，中国光伏恰处“四落五起”的临界点，经历全环节过剩带来的行业阵痛，从业者理应痛定思痛，沉淀出“光伏内卷反思录”——光伏产业不是零和博弈的战场，而是休戚与共的生命共同体。短期逐利、堆砌产能没有出路，以长期主义锻造生态才有未来。同质化竞争只会挤压行业生存空间，差异化策略方为破局关键。光伏产品的成本下降有其物理极限和技术极限，以牺牲合理利润为代价的极致降本、极限竞争，无异于饮鸩止渴，必然打压创新、恶化竞合生态、影响“双碳”进程。特别是以专利为主要载体的知识产权，是光伏的生命之本。TOPCon短短两年便耗尽技术红利的案例，再也不能重演。我们一定要为科技创新赋予权利属性，拉长行业红利周期。
与此同时，我们也要欣喜地看到，“行业之痛”伴随“行业之幸”。一年多来，技术、资本、市场的三重过滤，推动光伏产业集中度提高，准入门槛与价值维度抬升——光伏不再是任何一个玩家都能下场竞逐的资本游戏，而是几十年如一日，靠情怀坚守、凭奉献拓荒、以创新制胜、用心发电、合理取利的专业竞赛。高端产能任何时候都不过剩，去产能、清库存，一定程度上换来的是遏制投机的“去泡沫”和“劣币出清”。低水平重复建设暂告一个段落。忍短痛，换长安。光伏从量变到质变，正在孕育新生态。
确定的双碳进程，决定了光伏产业仍将保持一定时期内的线性增长。纵观全球，光伏目前仍是技术与经济优越性最突出的能源形态之一。太阳每秒向地球输送的能量，大约相当于500万吨煤。全球超过150个国家提出碳中和或零排放目标，碳中和进程的本质是能源革命，技术、成本、环境效益等一系列天然优势，让光伏成为能源革命的最佳载体。光伏电力能量回收期仅1.3年，使用FBR碳链组件之后，回收期可压缩到6个月以下，按照使用寿命30年计算，剩余29年半均为净零排放。光储平价甚至LCOE低于火电阈值，驱动市场下沉、光储并行、独立组网。未来5年，全球能源转型需求，以及约7.5亿无电人口的用电刚需，牵引新能源产业释放巨量投资需求，其中一半左右或将流向光伏领域。从趋势上看，全球光伏装机达到1太瓦用了68年，第二个太瓦只用了两年，预计未来很快将迎来3太瓦。即便充分考虑政策与融资环境波动、贸易壁垒等因素，光伏的线性增长乃至指数级爆发，依然是大概率事件。
确定的技术奇点，决定了光伏产业将系统解锁低碳未来。光伏从发电侧平价到用户侧平价已有四五年时间，以相关政策的推出为分水岭，光伏目前已进入全面市场化的硬平价时代。而技术奇点的到来，则带动光伏直接跃入低价与低碳共振的新质生产力时代。钙钛矿电池的量产突破，是光伏技术奇点来临的标志性事件。FBR颗粒硅+BC+钙钛矿等黄金技术组合，勾勒出未来十年“只此青绿”的光伏新画卷。
首先，三大代际技术顶峰相见，牵引光伏全链蝶变——源头材料低能耗、低碳足迹，中间电池组件环节高效率、高溢价、高盈利能力，下游发电侧低投资、低成本、低占地面积、高收益率。钙钛矿与晶硅叠层较传统组件理论效率高50％，成本低20％，碳足迹下降超50％，发电量、成本和绿色溢价相叠加后保守估计，1GW组件全周期增收至少20亿元。按照COP28设立的2030年全球光伏装机目标，如果接下来全部应用叠层组件，光伏产业将释放巨大的市场增量。随着吉瓦级产线量产和产业链优化，钙钛矿的LCOE逐步与晶硅拉平，一旦全面应用，可完美地“向太阳借地”，为地球“虚拟扩容”至少三分之一。
其次，本轮光伏技术奇点并非孤立存在，而是光储并行、电网互济、AI协同、链式反应。光伏已进入“后硅基时代”，未来不在过去的延长线上，“硅基独大”将演变为硅锂碳互促、多材料协同。三者技术互补、性能集成，推动长时储能在5年后全面商业化，大型电站光储配比提升至10:7左右，光储市场大幅扩容。加上超导电网全球能源互联、AI精准预测与瞬时调度，为构建以风光为主的新型电力系统提供核心支撑。
再次，本轮光伏技术奇点的核心是全链路、跨界式绿色低碳化。2025年中国单位GDP能耗要降低3%，相关政策约束与市场激励机制不断强化，必然要求光伏产业以ESG理念为导向，源头低碳、过程减碳、终端控碳、回收循环再利用。光伏技术迭代，碳值是关键指标，带动产业链价值迁移、市场理性校准、制造端利润重新分配。随着碳足迹规则约束范围快速扩大，不能满足碳值要求的落后技术与产能，必将被市场无情淘汰。2024年，中国绿电交易的溢价收益为光伏项目贡献了约30亿元利润。再往后，绿硅-绿电-绿氢-绿色化工“四绿延链”，重构能源、工业价值链，衍生令人充满想象的市场空间。
确定的应用扩容，决定了光伏产业场景无界且前景无限。规模化应用方面，沙戈荒大基地+源网荷储一体化+新能源与高载能产业链耦合成为主流。2030年我国“沙戈荒”总装机或将突破500GW，库布齐、乌兰布和、腾格里、巴丹吉林等沙漠将成为超大型生态光电之乡。2025年我国电网总投资预计突破8000亿元，“十五五”期间，特高压通道密集投运，配电网持续升级，跨区域输电能力大幅提升，全国电网互济，绿电自由流动，赋能千行百业。泛在化应用方面，光伏跨界应用可贡献行业50%以上的利润。仅就中国范围而言，到2030年：交通领域的光伏装机量可突破50GW，建筑领域BIPV累计装机量150GW左右，工业光伏装机量将超200GW，钢铁、化工、数据中心等高载能行业拉动约60%的工业光伏需求。特别值得一提的是，“非并网光伏电力”跨界供给，有望占到光伏发电量的一半以上。绿电、绿证、碳市场“三市联动”，绿电制备绿氢、绿醇、绿氨逐步普惠化。数字能源技术带动电力电子、材料科学深度交互，光伏与储能、虚拟电厂结合，在“中长期+现货+辅助服务”立体交易体系下优化盈利模型。未来一切可承载阳光的表面，皆可变成“光电皮肤”。
光伏大势，浩浩汤汤，破立之间，重启未来。光伏的未来一定很美好，但黎明前的黑暗最难熬。当前，全环节过剩依然是高悬在我们头顶的达摩克利斯之剑。从过剩出清到生态重构再到稳定发展，光伏还有一段蜕变之路要走。今年下半年到明年Q1是光伏供给侧改革的关键窗口期，需要我们共同努力，推动产业进入高质量发展通道。作为一名行业老兵，借此机会，我也发出三点倡议：
一是政企联动促出清。以“市场化兼并重组+技术淘汰机制+政策强制约束”去产能，通过“供给侧自律+需求端刺激”去库存。将光伏产能指标统一纳入国家规划的大盘子，备案核查、产能监测、违规清退，全链路监管。除颠覆性新技术之外严控新增产能。避免不合理的地方保护行为，防止“边清边增”。建立新能源产业国家调节基金，助推行业生态修复。历史上每一次多晶硅供需局面与价格的改善，无一例外带动了全产业链的繁荣。从材料端开始进行无效产能、过剩产能整合出清，可将硅料和组件的价格修复至合理区间，带动全产业链年产值和盈利重回正常水平，出口创收同比大幅上升。
二是绿色分级定价值。导入“深绿”“浅绿”等光伏绿色价值分级体系，杜绝拖拉机与劳斯莱斯同台卷价格，让具有高科技、高效能、高质量特征，特别是在碳值方面领先的新技术、新产品、新范式唱主角。推出有差别的绿色融资、碳金融、IPO和出口退税待遇等绿色分级支持政策。将全周期碳值纳入光伏发电并网的前置条件，打破高能耗的生产函数组合，摆脱外界对光伏“先耗能，后节能”的固有印象。扩大绿证消费场景与消费比例，完善碳足迹核算体系与数据库建设、ESG评级机制等，推动国际衔接、互认互信，让中国光伏的低碳技术标准成为全球绿色贸易规则的重要组成部分。
三是复合共生开新局。打造跨行业的技术与标准共融联合体，为光伏跨界应用打通壁垒。改变光伏制造属性大于技术属性的价值扭曲局面，形成“研发投入-技术溢价-利润反哺”的发展闭环，让中国光伏从单纯的产能输出向“技术标准输出+本地化产能”组合转变。对突破“卡脖子”技术的光伏企业，开放相关国家级荣誉评选的绿色通道，鼓励支持光伏科学家成为时代顶流。
各位领导，各位同仁，中国光伏毕二十多载之功，在全球范围内完成了成长与蝶变的接力赛，一路苦辣酸甜，成果来之不易，值得我们全体光伏人全身心去呵护和热爱。当前正是行业正本清源的关键时期，反内卷的同时，我们也要警惕跨界资本恶性倾销等行为，建立公平竞技的产业防线。也希望我们的媒体机构继续胸怀全局，引导各界以更高站位，正确看待新型电力系统建设背景下的产业变革，多讲出路，少讲问题，问题说来说去还是那些老问题，我们最需要的是透过问题找出路，坚定信心、看见未来、开辟未来。中国要实现碳中和目标，平均每年需新增光伏装机500-700GW，而全球光伏未来的理论增长空间更是远超想象。这条与光共舞的黄金赛道，正待你我携手并肩、倾尽全力、解锁未来。让我们继续努力，为蔚蓝的地球家园，为人类命运共同体更加美好的明天而追光不息，奋斗不止！
尊敬的各位领导、各位专家、各位嘉宾，大家好！刚才各位领导、专家的演讲确实是一扫光伏现在的阴霾，刚才我们前董事长说了内卷外堵的局面正在被破局，尤其我们朱共山董事长更是用宏大的展望，给这个行业带来了新的发展方向。
目前整个行业关心的是什么呢？第一个是如何穿越周期，第二个如何破内卷式竞争？我就结合天合光能过去几十年来在光伏行业穿越周期过程中间的成长，我们的实践，我的思考给大家做一个分享。讲得不对的地方，请大家批评指正。
光伏行业现在处于寒冬，这件事情是毫无疑问的，特别是光伏的制造产业链。这个数字大家可以看一下，2024年和2025年一季度，整个主产业链的企业的亏损达到了四百多亿元。实际上这个里面还不止这个数字，因为这些企业除了主产业链，还有其他的产业链。大概剥离以后，主产业链的企业的亏达到600亿元，其他的辅材设备企业也是大幅下降。所以总的来讲，光伏产业目前处在一个周期的底部，特别从资本市场可以看到，它的整个的市值是大幅度的下滑了。
当然现在几个挑战大家也知道。内卷是根本问题，而且内卷也外溢到了全球的市场，供需失衡应该说越来越严峻。就在国家发改委今年2月份开了这个电视电话会议，严禁上新的产能的情况下，过去的几个月来还有大量的新产能还在上网，加剧了内卷的竞争。所以破除内卷式竞争是根本和关键。当然，对破除内卷式竞争，中央政府特别是习近平总书记多次强调，要解决这个问题。国家市场监管总局、国家发改委等部门也在着力地和行业一起寻找破除内卷式竞争的方法。这一点我想大部分的企业也都参与进去了。所以应该现在处在一个我们行业在政府的引导下，积极的去解决破除内卷式竞争，走向更高质量发展的一个关键期。
天合光能28年来是多次穿越周期实现韧性的增长。我们的密码是什么呢？就是坚持创新。在这里给大家分享一下几次周期的背景，以及天合光能如何穿越周期的情况。
2008年全球金融危机，那个时候中国的光伏99%的市场全在海外。金融危机以后，包括欧盟和很多海外市场国家出现了断崖式的市场需求的下降，光伏行业一夜之间进入寒冬。在这个情况下，天合光能凭着以客户为中心的理念，那一年初五我就带着我们的团队去了欧洲，一个礼拜跑了七个国家，35家客户，最后找到了为客户能够持续应用这个产品的解决方案。所以那一年在行业下滑的基础上，我们增长了一倍，成为了全球前十位的光伏组件企业。
在这以后，到了2010年，4万亿的刺激对光伏行业来说又是一个大的高潮，当时全国有43个城市要建千亿级光伏产业园，又一次热潮造成了产能的快速的增长。那轮大洗牌历时了三年，但天合光能在那个时候创建了光伏科学与技术国家重点实验室，着力创新，而没有在产能扩张上做过多的投入。所以那次周期过去以后，我们在2014年光伏组件出货量成为了全球第一。
成为全球第一以后，我们很害怕，因为那个时候行业有个魔咒，谁成为了行业第一以后，过几年这个企业就会出现重大的问题，会进入困境。所以我们都在想，我们从哪往哪走？仅仅成为一个制造业的第一，未来肯定是不持久的。所以我们就确定了双轮驱动，把光伏智慧能源整体解决方案作为未来我们的发展方向。我们培育了储能分布式智慧能源及综合智慧能源等等新的解决方案的业务。后来2018年又遇到了新的政策调整，那个时候分布式解决方案有上万家的企业在行业里面。这次调整以后，大量的企业退出，天合光能的分布式智慧能源平台，也就是天合富家成为了行业的龙头。从2023年开始，光伏行业又进入新一轮的调整期。在这个情况下，天合光能以光伏储能解决方案、数字能源的全面创新，从一个产品的全球领先者走向全面解决方案的领先者，正在突破和发展的过程中间，也是我们穿越这轮周期和破除内卷式竞争的举措。
下面给大家汇报。天合光能总体而言，它的由于刚才说的产业布局特征，因为我们有超过三分之一的业务不是来自于光伏制造，而是来自于解决方案，而这个比例在未来的两三年中间将会增加到50%以上。所以去年我们的经营性现金流还是比较好的。附加业务的毛利，解决方案接近20，数字能源超过50，储能快速增长，今年在去年的基础上大概会倍增。
技术创新是光伏行业可以说它的一个最关键的举措。从晶体硅到钙钛矿叠层，技术到专利持续保持领先。总书记特别强调保护知识产权就是保护创新，中国光伏行业的知识产权保护也越来越受到国家和社会的重视。
刚才朱董事长在报告中间也谈到了，过去光伏行业这么一个高科技特征的行业，为什么变成这样，其中一个就是知识产权保护没有受到应有的重视和应有的法律的保护。但是现在不一样了，这一轮的光伏的再发展的新阶段，知识产权保护也将进入新阶段。从中央到国务院都在非常重视知识产权保护。天合光能在光伏科学技术全国重点实验室的基础上，我们的钙钛矿专利全球第一，2024年我们的申请专利量全球第一，海外专利申请量全球第一，发明专利授权量全球第一，34次创造了光伏电池和组件的效率和功率的世界纪录，今年就打破了四次了。特别是在晶体硅到晶体钙钛矿叠层的突破方面，取得了重大的新的进展，开启了钙钛矿晶体硅叠层时代，组件产业化的新的时代。今年我们要建钙钛矿中试生产线，它的效率在原来晶体硅组件效率的基础上要提升四个百分点以上，可以说一个钙钛矿集成电池的新时代已经来临。
所以我们这个行业里面，现在大量的企业还在争什么TOPCon好还是BC好，还是HJT好，我认为没有任何的意义。这三个N型技术都是伯仲之间，在不同的场景有一些优势。未来随着钙钛矿叠层电池来临，才是真正的技术进入一个新的历史阶段的关键。所以大家不要再争这些晶体硅的各自的优势了。谢谢。而且这些争论会进一步误导这个行业现在的一些过度投资。
在产品创新方面，我们除了光伏，在储能的系统，智能跟踪支架，以及像比如说新能源+AI的系统解决方案方面等等，我们都在全面的进行创新。所以天合光能也从一个产品加解决方案双轮驱动的企业，正在走向全面解决方案。就像刚才几位董事长讲的一样，未来供给端是充分的，但是需求侧，不管是各种需求，现在我们是远远没有满足。如果说我们以市场的需求为方向，把绿色能源的解决方案满足了，才是未来应该做的事。
为此我们有一个叫六脉神剑的战略成功支撑，给大家简要汇报一下。
这个是我们的以AI支撑的四位一体的解决方案。另外首先第一还是科技创新和产业创新融合，为客户创造价值。我就不展开了。第二个是品牌，从产品品牌走向解决方案的品牌。第三个就是全球化3.0。现在行业整个全国都在谈，叫不出海就出局。光伏行业实际走的更早，20年以前我们就出口，十年以前那个时候由于双反的原因，我们就出海了。但现在仅仅出海也不行了。所以现在要是3.0，就是构建全球化的本土化的整体解决方案能力，才能够为全人类服务。另外生态型，过去是链主生态，未来应该做协同生态。特别在政府的引导下，一起来构建一个行业自律协同的发展新生态。数字化大家都知道，从过去的数字化、信息化走向AI时代的智能化。最后一个是产投协同，就是行业之间要构建一个联合的投资生态，一起来构建护城河，打造新生态。
从价格内卷就走向价值创造的转变，就是以场景为中心，来进行构建新的绿色能源的体系，有巨大的空间。所以简单的讲，光伏行业将会从原来的制造为王走向解决方案为王的时代。
对于制造行业或者光伏行业来说，现在要破内卷，穿越周期，整个行业有三件事情要做。
第一个行业整合。刚才朱董事长说了，硅料现在已经开始了大整合。现在的中下游的拉晶切片、电池组件也将要进行大整合。这个整合不是说简单的小整合，小整合没用。很多媒体说现在破了一些企业就好了，不可能，因为这些破了企业产能没解决，这个行业照样是不能解决问题的。只有采取大整合，从过去的竞争局面形成更好的合作局面，才能够解决行业的内卷的问题。
第二个是严控产能。在这个情况下，在中央明确再去上任何产能都是害人害己的事，加剧内卷。所以在这个时候，不管你什么技术，我认为没有必要也不允许上任何产能。我相信国家有关部门也会进行严肃的查处。
第三个，加强知识产权保护。光伏行业我们的专利量在全球是遥遥领先，为什么最后达成没有门槛的一个行业呢？就是知识产权保护不行。这一次中共中央和国务院也是下了决心要保护知识产权，引领行业高质量发展，促进新质生产力的发展。好，谢谢大家。
2025年，中国迎来“十四五”收官和“十五五”布局之年，特别是在碳达峰到碳中和的阶段，我国政府制定了更具前瞻性的新能源发展规划，促进消费者、生产、科技和体制机制的创新
全国政协常委、人口资源环境委员会副主任，国家电力投资集团公司原董事长、党组书记钱智民先生，在SNEC PV&ES第十八届(2025)国际太阳能光伏和智慧能源&储能及电池技术与装备(上海)大会上表示，预计在达成碳达峰到碳中和之时，中国新能源规模将达到60~80亿千瓦。
钱智民在主题演讲中指出，我国新能源发展持续超预期："'十二五'1.2亿千瓦、'十三五'3.2亿千瓦的目标均提前完成。同时，2024年，我国新能源产业快速发展，提前6年兑现了装机规模超12亿千瓦的国际承诺。"这一成就为"十四五"收官和"十五五"布局奠定了坚实基础。
钱智民特别强调，新能源不仅将替代传统油气能源，更将通过绿电制氢等技术，为冶金、交通和化工领域提供清洁原料，重构产业价值链。到2030年，光伏发电将成为中国新能源体系的主力能源，光伏行业同仁需共同努力，保障我国能源安全的新的发展前景。
责任编辑：朱青
校对：阿越、菠萝包
审核：老张
6月11日至13日，SNEC PV+ 第十八届（2025）国际太阳能光伏和智慧能源&储能及电池技术与装备（上海）展览会（以下简称“SNEC PV+ 2025”）在上海国家会展中心举行。
作为全球光伏储能产业一年一度的盛会，展示了全球光伏与储能产业在技术路线规划、装备制造升级、市场定位调整及应用模式创新等方面的前沿创新成果，来自全球100多个国家和地区的专业人士参会，共享新能源领域创新科技新成果。
关于数字能源陪跑者联盟
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