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了不起的设计师丨李文耀——品牌与市场如何正确接轨,兼容并蓄是关键

了不起的设计师丨李文耀——品牌与市场如何正确接轨,兼容并蓄是关键 中服科创研究院
2021-08-20
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导读:只有消费者的集体选择,才能形成真正意义上的流行。




李文耀

资深服装设计趋势专家•品牌专家


目前担任中国服装流行趋势研究与发布中心顾问专家及英国WGSN时尚趋势服装顾问一职。分析不同服装品牌市场定位现况,结合时尚趋势和品牌自身优缺点,提供定制化解决方案。




如果建筑是凝固的音乐,那么服装是流动的艺术。服装历史记录着一个个流行趋势更迭与经济篇章。展现着不同的社会风貌,设计师将一匹匹布变成时尚美丽的服装,融入艺术哲学理念,创造出下一季的流行趋势,将社会风貌符号化。 


设计师是时尚潮流的领导者。融合展现各种不同风格的时尚理念,将感性的宗教、艺术、建筑、哲学思维具象化,象溢满油彩的画笔一样点缀着我们的生活,对服装线条、色彩、色调、质感、光线、空间等,进行艺术表达和结构造型。 


“海归” 设计师是新一代中国设计师在国际舞台上的核心代表人物。不断发展的中国市场拥有着便利的制造业和电商环境,再加上对海内外时尚文化的深度理解,促使了从世界顶尖时尚学院毕业的学生们纷纷选择回国。
 
通过与这位行业资深人员、具有国内外近十多年经历的“老海归”品牌趋势规划专家李文耀交谈,我们尝试了解到这十多年的中国品牌发展变化以及他自身过往历练和对未来中国市场的期待。


设计师坦言,人生第一堂美学课就是从母亲这里开始的。“衣贵洁,不贵华。上循份,下衬家”。中国自古是礼仪之邦,日常生活场合,衣着打扮就能看出一个人的素养和家教。生活的美好与诗意无声地开启了他的美学探索之路。



12岁,他远赴非洲科特迪瓦。高中时,由于大环境因素,家人们去往其他邻近国家,但李文耀选择独自留下完成高中学业,是因为他坚信,这离梦寐以求的设计师之路越来越近。那时由于网络不发达,所有的资讯与学校介绍回函都显得格外珍贵。



“只有当自己付出过、坚持过、努力过,才会珍惜所有得来不易的成果。



法国巴黎开启了李文耀时尚的大门,也为他今后的发展奠定了重要基础。当初独自一人拎着行李箱入住修道院完成高考,并因为大学校长的ㄧ句话,义无反顾选择了一个外表平凡的学院,但实际上却是世界服装学院殿堂之ㄧ。


ㄧ路走来,一直有句话回荡在他的脑海里:“不是我选择了时尚,而是时尚选择了我”,这也让他在面对困难的时候能够坚持下来。





前后在法国巴黎接近八年,后还去了意大利米兰深造。回忆起在国外学习服装的日子,李文耀将其视作一段锤炼他成为服装设计趋势专家和品牌专家的重要阶段。



在海外接受的教育,教会了他做研究的重要性:“如何提出一个好的设计概念是我在学院里学到的一项关键技能。要根据最初的想法进行逐步研究,以最佳方式呈现出来,而不是仅仅成品进行拼贴。在服装传承中,仅是简单地把概念模版上以前T台秀的图片拼凑起来是绝对不行的。”


从2011年至今,过去的十年,我们看到了中国经济的飞跃发展,也带动了美学文化水平的上升,这ㄧ路走来可以看见服装市场的快速变迁,似乎每隔ㄧ到两年,市面上都不乏见到更新鲜的名词出现:舶来品、高级订制、轻奢品牌、国外品牌、互联网+、独立设计师、国潮崛起,至新媒体独立品牌的出现。


我们在这不去展开讨论背后的观感与真实性,而是透过这现象表现出市场渴望新事物,渴望成长,渴望看到具有“新”意的品牌出现。在这样的时空背景下,往往因为抓住好的时机ㄧ炮而红,创立出家喻户晓的品牌,但面对快速的时尚变化,大多数品牌却显得后继无力。所以,回国后的李文耀,一直专注通过全面梳理品牌,结合品牌当下优缺点,评估品牌整体的定位与战略,做出应对解决的方案。



一个好的设计师得根据品牌的定位,做出最适合品牌的商品。但在此之前,得先确认自身定位在哪?


所有的突发状况只是加速服装行业的变迁,突显每个品牌的优缺点。例如:商场里无人消费,并不是毫无征兆的情况。又例如:品牌商品全面跟风的习惯,导致众多品牌在经历风格的变迁后,并没有积累自身的品牌识别,也就导致难以实现所谓的消费者忠诚度。而在这后时代,我们又将如何看待整体的市场,以及迅速找到自身品牌的利基点并完成品牌升级,会是现今每个品牌所忧心的问题。


过往,是市场需求造就了现今的品牌。从现在开始,中国才逐渐进入了真实的品牌价值时代。





什么是趋势?

消费者自己在制造流行的时代,是设计师在适应消费者的需求,现代流行是通过大众的选择实现的。虽然从表面上看,掌握流行的领导权的人是创造流行式样的设计师和选择流行样式的客商,但实际上他们也都是某一类消费者或某一消费层的代理人,只有消费者的集体选择,才能形成真正意义上的流行。




回国后你做了哪些事?

回国这十年,我经历过大大小小品牌的变化,我意识到很多的问题其实是发生在我们对于品牌的认知不够完善完整,常常会跳入技术或者产品的层面。我希望可以从品牌根本上面去解决这个问题。


国内和国外服装市场差别?


国内国外最大的差距是在于看待事情本身的差异性。国内因为市场需求而产生产品,国外更多是从文化的角度酝酿。简单来讲,国外的服装是由所谓的皇宫贵族而来,从奢侈品到大众品。国内是根据大众需求而制作的产品。这是截然不同的一个思路。









如何展望未来的中国服装市场?


面对中国服装品牌未来十年的一个发展,我觉得可以从几个层面去讲。第一个是技术,我们在设计上有着众多优秀的人才,相比之下服装技术层面的认知还是非常薄弱,得从服装根本去了解,去吸收,才有可能做到创新。从品牌规划角度来说,没有所谓适合所有人的品牌以及款式,在消费组群体里,选择哪一个赛道,并结合自身优势都是需要客观谨慎的评估规划。最后得有敢于做梦的勇气与执行力。无论是对于品牌来讲还是刚入行的人,都要敢去做梦,那么梦想也才有可能实现。



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中国服装科创研究院隶属中国服装协会,依托中国服装智能制造技术创新战略联盟,是服装行业权威性、专业化、开放式的科技创新平台及服务机构。研究院以推动服装行业数字化转型升级和实现智能制造发展为核心,致力于服装科技创新领域的成果研发。
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