正在火热进行的2025世界机器人大会上,“买机器人上京东”的广告牌格外醒目。这场行业盛会背后,以京东、美团为代表的巨头正持续加码具身智能机器人赛道,竞争的硝烟早已悄然弥漫。
年初因外卖业务激烈交锋的美团与京东,在具身智能领域的角力也正愈演愈烈, 除了布局自家机器人的相关业务,双方在投资赛道上同样动作频频,拳拳相对。
52机器人统计了美团与京东在服务机器人、工业机器人、特种机器人、人形机器人、具身模型以及机器人核心零部件上的投资动态和发展情况,过去半年里,美团已至少在具身智能领域投了5家产业企业;京东集团则在过去3个月里紧锣密鼓出手了5家具身智能公司。截止2025年08月10日,美团集团总共至少已投资了15家具身智能企业;京东集团则至少投资了8家具身智能企业。
美团有两条投资线:一条是成立于2017年的美团龙珠,由曾担任联想控股执行董事,天图资本合伙人朱拥华任创始合伙人;另一条是美团战投,由美团CFO陈少晖带队。两者早期都投资了一大批和美团自身吃喝玩乐业务相关的消费品牌。
京东主要也有两个投资具身智能机器人的主体:一个是京东集团;一个是投资了智元机器人的京东科技,京东科技是京东集团旗下专注于以技术为产业服务的业务子集团,融合了原京东数科及云与AI基础技术业务板块。
美团、京东的具身智能产业投资布局,起点都锚定自身基因。
美团从餐饮配送、清洁等服务场景切入,想用机器人解决即时零售的降本需求,再沿着工业机器人向制造业腹地延伸,最终通过宇树科技、银河通用等押注具身智能,完成了从押注一般业务工具到物理世界基础设施的跃迁。
京东在机器人领域的布局没有美团激进,早期围绕供应链效率做文章,如今大力发挥自身在渠道、场景上的优势,推动机器人完成技术验证和场景实践。其具身智能投资布局,已实现了对具身智能产业链的全覆盖,涉及机器人本体、具身模型(大小脑)、核心零部件等等。
不同的投资布局节奏,两集团公司却指向一个核心命题:用具身智能机器人新技术重构物理世界的服务与流通效率,抢占人机协同时代的基础设施话语权。
尽情期待周内的第02集更新。
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