时间闪回到2018年4月份，芯谋研究在中兴事件之后，连写两篇文章：《反思、建议、行动，让我们通往星辰大海---评中兴通讯事件》和《中肯的建议，更让我们通往星辰大海---中兴通讯事件之建议篇》。缺芯之痛，给我们带来深刻反思，反思之后，知易行难，关键在做。针对打压、面对封锁，我们提出了4大条、16小条建议，希望信息能为产业领导、为行业领袖所关注。
一年之后，又是春夏之交，年年岁岁“难”相似，岁岁年年“企”不同，华为事件浮现、发酵乃至现在的爆发，历史是惊人的相似、手法是如此的相同。假如说中兴事件还是美国政府“抓住马脚，大放厥词”的话，到现在的华为事件就是“欲加之罪，何患无辞”了。
处于风口浪尖，面对狂风骤雨，任正非任总是镁光灯下的焦点。中国要想做好半导体，作为中国最大芯片设计企业领袖的任总绝对有发言权，身在漩涡之中，作为当事人的任总更是有发言权。抗住重压，任总以2万字的回复反馈了全世界关心、关注华为的人，芯谋研究也仔细的学习了任总的长文。产业陈疴，亟需康健，我们发现任总开的药方子（产业建议）跟芯谋研究去年的建议清单有颇多相似。当时芯谋的建议分为坚持开放、引入人才、知识产权、融入国际、加强统筹，回顾当时的几条建议，依然是还是非常的有建设性。现在做个对比、梳理，以飨读者，以供反思，以待执行：
一、整合全球资源、坚持开放创新
芯谋研究建议：整合全球资源，加强开放合作。在经费支持、申请国家专项、税费政策、人才引进，尤其是国际人才引进上给与大力支持。
任总也提到：美国企业和我们是共命运的，我们都是市场经济的主体。应该调整我们的政策，拥抱这个世界。美国两百年前是印第安人的不毛之地，就是政策对了，今天是世界霸主。我们国家有五千年文明，有这么好的基础，应该拿出政策来拥抱世界人才来中国创业。
其实，半导体是一个涵盖几十门学科、几百种技术、几千类产品、几万家公司的综合性、生态型、动态性的产业，全球没有任何一个国家拥有独立自主、完整可控的产业链。对中国来说，独特的国情和体制或许会需要我们去尝试建立一个完整的产业链，但这应该是一个长期目标，一个战略目标，至少需要30年，50年，甚至更长时间。对美国，封闭带来的伤害也是同等的。
二、加强人才培养、吸引高端人才
芯谋研究建议：要升级学科建设，广招基础人才。尽快将微电子学升级为一级学科。针对当前物理和材料等基础学科成为冷门专业，优秀生源减少的情况，通过减免学费，增加奖学金等诸多手段给与吸引和鼓励。鼓励海外高校来华设立微电子/物理/材料等相关专业为主的学院。
任总也谈到要重视基础学科的建设：以中国为中心建立理论基地要突破美国的重围，眼前这个方式比较难，因为中国在基础理论上不够，这些年好一些了。我曾在全国科学大会上讲了数学的重要性，听说现在数学毕业生比较好分配了。我们有几个人愿意读数学的？我不是学数学的，我曾经说，我退休以后想找一个好大学，学数学。
芯谋还提出了针对国际人才引入的建议：积极支持以企业为主体引进国际高端人才，尤其是技术研发等相关岗位（此处主要针对企业引进的高管团队，不针对创业）。
这一点任总也强调了：我们还有一个战略研究院，拿着大量的钱，向全世界著名大学的著名教授“撒胡椒面”，对这些钱我们没有投资回报的概念，而是使用美国“拜杜法案”原则，也就是说，受益的是大学。这样，从我们“喇叭口”延伸出去的科学家就更多了。
说到底，人才是发展的基础，人才是产业的核心，人才永远是所有产业的推动力。人才广，则产业广；人才强，则产业强。任总也提到，所有一切失去了、不能失去的是“人”，人的素质、人的技能、人的信心很重要。要想自主研发有突破，就要好好花功夫在人才政策上有突破才行。
三、保护知识产权，培育实业土壤
芯谋研究建议：保护知识产权，鼓励企业创新。严格保护知识产权，可以让专注创新和研发的企业能看到创新和研发的希望。
任总也提到了专利和知识产权的重要性：科技创新是需要站在前人的肩膀上前进的，比如我们的海思并非从源头开始自主创新，也给别人缴纳了大量知识产权费用，有些是签订了交叉许可协议，有些协议是永久授权的，你中有我，我中有你，在别人的基础上形成了我们自己的创新。在国外某项东西可能看起来是很小的发明，但是发明中套发明，再套发明，是数千项专利、上万项专利支撑了一个小小的零件。又谈及，同意鼓励自主创新，但是要把定义讲清楚。相同的东西，你自己做出来了也不能用，也要给人家原创交钱，这是法律，谁先申请归谁。
21世纪是知识经济的时代，创新是知识经济时代的灵魂，知识产权战略是创新重要的组成部分。尊重别人，发展自己，并不冲突，唯有尊重所有权，才能激励创造性。
四、对外融入国际产业链、对内加强产业上下游合作
芯谋研究建议：分轻重缓急，建议考虑如何发展美国相对缺乏、相对薄弱的产业环节，吸引美国客户，与美国产业形成较强互补关系。精准分析中国和美国产业中的优劣势，建议针对美国相对缺乏的环节大力发展，同时针对美国客户的诉求，研发相关技术，大力吸引美国客户，与美国产业相互合作、相互交叉、相互依赖，长远形成高度互补、深度合作的态势。同时也要建立供应链安全评估体制。
任总则说：完全依靠中国自主创新，很难成功。为什么不跨国创新呢？可以在很多国家中建立创新基地。哪个地方有能力，就到哪个地方去，我们可以在当地去建一个研究所。也谈到，我们还是会保持跟美国公司的正常贸易，要共同建设人类信息社会，而不是孤家寡人来建设信息社会。美国企业和我们是共命运的，我们都是市场经济的主体。
产业发展离合无定，过去的路相当艰辛，但产业的每一步路，都留下了产业人的劳作、汗水、付出的痕迹，也留下了产业咨询、产业谏言者的努力的痕迹。从去年四月份以来，我们也非常欣喜的看到，已经有不少提出的建议被政府所采纳。
譬如在学科升级上，我们曾建议尽快将微电子学升级为一级学科，同时大幅度增加招生名额，增设产业需求的复合型课程。近期听闻，在此一级学科升级上，据说很快就要实施了，如此方能使微电子学科建设与国家战略需求和市场发展相适应。
又比如在文章中，我们提到了“考虑增值税的调整，培育实业发展的良好土壤”。从2019年4月份开始，国家开始调整了增值税，原适用16%税率的，税率调整为13%；原适用10%税率的，税率调整为9%。尽管这是普适性的，并非针对半导体产业的，但是客观上也增加了国内半导体企业的竞争力。
以史为鉴，可以知兴替。下面再附上在2018年4月份，中兴事件之后发出来的两篇思考之二：《中肯的建议，更让我们通往星辰大海---中兴通讯事件之建议篇》。一年前的文章，但和任总的观点颇多相互呼应，现在读起来依然很有借鉴意义。自从业以来，超过十年，文军也写过数百篇文章，评注时政、出谋划策。真心希望我们发自内心提出的建议，为有识之士所采纳，所建议，所执行。
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芯谋研究（ICwise)，中国领先的高科技研究公司。芯谋以“芯动中国，谋略天下”为己任，以“为芯谋天下”为使命，致力于成为一家植根于中国的世界级的半导体及电子行业权威的研究机构。公司拥有产业研究、投资咨询、战略规划等三大块业务，紧密跟踪国际国内半导体以及电子产业的发展，为广大客户提供客观独立精确的行业数据以及专业权威的分析报告。同时凭借对中国半导体产业产业规律的深刻理解和洞察，依托客观准确的行业数据积累，以及广泛的人脉和资源，为半导体产业投融资、并购整合提供全面客观的咨询服务，为企业和政府提供科学的、前瞻的和可操作性的战略规划。
芯谋研究自2015年初成立以来，在半导体产业深耕细作，蓬勃发展。目前芯谋咨询已有一名首席分析师，三名研究总监，三名高级分析师，两名分析师，一名助理分析师总共十名分析师的研究团队。团队总计曾在国际知名半导体产业分析机构有着累积超过100年的从业经验，是全球领先的专注在中国的半导体研究机构！
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