今年夏天，最火的综艺非《一饭封神》莫属，节目的热度不仅点燃了厨房，更让"封神好饭"从综艺话题走向生活日常。为什么作为中国宠物食品第一品牌的麦富迪，会深度赞助这样一档聚焦人类美食的节目？
答案藏在节目本身：美食面前一样平等，犬猫天性本该享有同等的尊重与仪式感。
超越参数内卷：
麦富迪如何定义“天性喂养时代”？
众所周知，在中国人的观念里，“吃饭”从来不是简单的果腹，而是一种情感的寄托。
早期，古人便讲究“不时不食”，追求食材的天然与本味。在家庭观念中，为家人亲手做一顿饭，更是倾注爱意、维系情感的最高仪式。
曾有人这样形容中国人的家庭生活：“没有什么事是一顿饭不能解决的。”一顿饭，既是身体的补给站，也是心灵的加油站。如果说在过去，这种情感寄托还仅限于家人之间，那么在“毛孩子”已被视为家人的今天，为它“做好一顿饭”，正是这种情感在当代的自然延伸。
到了现代，也许是文化基因的召唤，当“精细化喂养”的理念传入国内时，风潮也在迅速成长。业内人士分析，本土宠物喂养观大致分成了三个阶段：
1.0“吃饱”阶段：关注基础营养，以性价比为主要考量。
2.0“吃好”阶段：关注科学配比，以“高蛋白、无谷物、进口”等为关键词，进入“成分党”和“参数内卷”时代。
3.0“吃得又好又有幸福感”阶段：在科学基础上，开始追求更佳的感官体验和情感价值。
纵观麦富迪以《一饭封神》衍生出“封神好饭”系列活动不难发现，正是对这一3.0时代精神的极致诠释与集中呈现。它用一顿饭的时间，安静地诠释了一个坚持了十年的答案：最高级的技术，是无需修饰的真实；最好的沟通，是毫无保留的敞开。
这不禁让人发问：在一个愈发喧嚣的赛道里，麦富迪是如何让「真实」这种最朴素的品质，进化为一种最坚固的品牌信仰，并最终构筑起穿越周期的商业护城河的？
透明的进化：从看见制造，到理解理念
“精诚所至，金石为开。” 在商业世界里，最大的“精诚”，莫过于将自己的核心腹地毫无保留地向外界敞开。在人类餐饮界，“开放式厨房”被视为品牌自信和品质保障的象征。这一理念，如今也被宠物食品品牌借鉴。
以麦富迪坚持近十年的“厂开玩”（工厂开放日）为例，它本质上就是一场最大规模的“开放厨房”行动。品牌将整个生产链路——从原料溯源到生产工艺，再到品控实验室——全部向消费者开放。这种将“后厨”变“前厅”的透明化沟通，与“封神好饭”所倡导的“好食材、好工艺”形成了完美的逻辑闭环。它让消费者相信，端到爱宠面前的每一餐，都源自一个值得信赖、敢于被审视的“厨房”。
近十年间，麦富迪接受了多达数万人次消费者的亲身审视。也正是这种“敢于被审视”的底气，为麦富迪构建了最坚实的信任基石。
“我们没有什么不能让消费者看的。”乖宝宠物董事长秦华在分享会上说。
这种将“制造”黑箱，变为“共识”现场的做法，其本质是一种极致的自信。它不再依赖广告或包装来构建信任，而是通过眼见为实的物理体验，与消费者结成“信任共同体”。
如果说“厂开玩”解决了“如何制造”的信任问题，那么“封神好饭”系列活动，则致力于解决“为何如此制造”的价值认同问题。在这一层面，麦富迪不再满足于展示工厂，而是选择将抽象的“研发厨房”也向外界开放。
其核心手法，便是用“烹饪的语言”来翻译“科研的本质”：将宠粮研发的过程进行“转码”：严苛的原料筛选，如同主厨对“不时不食”的坚持；精准的营养配比，好比餐单中菜品的完整搭配。这种“烹饪即科研”的表达，成功将超级工厂里复杂的工艺，转化为大众可感可知的生活语言。
无论是邀请帅晓剑大厨亲身探厂溯源，还是联合《一饭封神》冠军主厨发布原生鲜肉粮，其本质都是在延续“开放”的初心：这一次，麦富迪打开的不只是工厂大门，更是背后基于天性研发的精致用心。
麦富迪的关键一步：
从产品制造商到生活方式引领者
这次分享会除了在“研发逻辑和沟通思路”等方面让人耳目一新外，整场活动虽“着墨”不多，但至关重要的一条信息是：麦富迪将持续推进品牌升级，打造一个倡导“尊重天性、科学喂养”的生活方式品牌。
这一战略布局，正通过两大核心IP层层落地：
首先，是以“麦富迪盆友圈”构建社群生态。从上海淮海路超级宠物商店到深圳的海上世界宠物店，它正是在将因“真实”而聚集起来的用户，沉淀为一个有温度、可分享、共成长的生活圈层。
其次，是以“霸弗丛林食堂”深化用户体验。如果说“厂开玩”让用户成为了“观察者”，那么即将在南京佛手湖落地的“霸弗丛林食堂”，则邀请用户升级为“共创者”。在这里，用户亲手调配符合“霸弗从林食谱”的犬猫饭，在触摸天然食材、遵循科学比例的过程中，深刻体悟麦富迪对犬猫原始食性的尊重。这一设计，巧妙地将工厂的研发理念，转化为一场沉浸式的喂养教育。它让“天性喂养”不再是包装袋上的宣传语，而是宠主亲手实践、亲身体悟的一次认知升级。
正如一位参与测试的用户所言：“原来不是狗挑食，是我以前没给它吃对。”——这种“原来如此”的时刻，其说服力远胜任何广告。
这意味着，麦富迪希望以“天性喂养”为核心消费主张，朝着“食品、用品、服务与社群”多维度拓展。再结合其作为首个被欧睿认证的中国市场第一品牌，并已在全球市场深度布局来看，《宠经说》认为，将麦富迪发展成一个综合性的、面向全球市场的专业生活方式品牌，已经是乖宝宠物的战略目标。
“适莽苍者，三餐而反，腹犹果然；适百里者，宿舂粮；适千里者，三月聚粮”。走更远的路需要积攒更多的能量。
那么，能支撑以麦富迪为代表的中国品牌走向世界的根本力量是什么呢？
据了解，麦富迪背靠集团20年的强大制造与供应链基础，在全球拥有8大研发中心、107位跨学科专家和341项专利技术，这是其“现代科技”的坚实底座。
从这次分享会的情况来看，经过多年的积累与思考，麦富迪已经在中国宠食领域，跑通了将“东方哲学（尊重天性）”和“现代科技”完美融合的小循环。
从十年前打开工厂大门，到今年一系列“封神好饭”的活动，麦富迪的叙事主线从未改变。它不制造焦虑，不贩卖概念，而是坚持用最朴素的方式，建立最深刻的链接。
今天的麦富迪，早已超越了“宠物食品制造商”的单一角色，它所构建的，已不再仅仅是人与产品的关系，而是人与人、人与宠、人与品牌的情感共同体。它正在成为一个倡导“尊重天性、科学喂养”生活方式的引领者。
它的方法，一如既往的简单：