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做好小数据分解 实现精准化管理

做好小数据分解 实现精准化管理 东方希望集团
2016-12-22
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导读:要脚踏实地,把大目标分解成小目标,把大数据分解成小数据。




12月15-17日,东方希望2016年度财务工作会议在上海召开,会议总结了2016年各项财务工作,明确布署了2017年工作任务。

刘永行董事长出席会议并指出:随着信息化工作的逐步推进,我们的财务工作内容也将由算账先生进化到按制度监督,最终落实到全面管理。财务的一项功能就是监督,制度是否落实,需要财务来保障,财务要核实真实性、准确性;所有东西都要经过财务,财务监督要保持相对独立。财务的另一功能就是管理,管理要体现出经济性,哪些事情该做哪些事情不该做,通过财务分析,帮助公司去做决策。在做决策的过程中不要浮躁,要脚踏实地,把大目标分解成小目标,把大数据分解成小数据,就很容易完成了。

董事长还从“势、道、术”的角度分析了“中学为体、西学为用”的理论,势:战略,用中医的思维做大事;道:技术、路线和方向;术:精确到每一天,做好小事情,落实到每一个细节,通过把大数据分解成小数据,实现精准控制。财务要集中精力把小数据做好,必须用精益求精的方式来监控每一度电、每一吨水、每一斤原料,财务在“习术要善修正”的基础上提供数据,不要出现大的偏差。

财务部总结了2016年各项财务工作,明确部署了2017年工作任务,要求所有财务人员以结果数据为导向,狠抓前端业务管理,实现业务、财务一体化,以坚持原则、务实、严谨的工作作风去完成各项工作。

本次会议,监察部、人事行政部、农业事业部分别作了共筑反舞弊防线、从组织视野谈成功与成长、财务价值贡献的主旨演讲,教练学校与大家进行了财务人员素养的讨论,安永会计师事务所进行了会计、税法的培训。








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