11月10日，刘永行董事长莅临晋中铝业检查指导工作。
在石灰车间施工现场，董事长看到石灰车间依山而建充分利用地形布局后十分满意，充分肯定了干部的改进意识。告诫在场的管理干部不要被困难挡住，要改变思路，充分发挥人的潜能。
来到原料车间，董事长详细了解车间的各项生产指标后，提出“磨机出口蒸汽能否回收”的课题。
在观光平台上，董事长提出栏杆要垂直于地面，要采用镀锌钢管，同时，栏杆焊缝要进行满焊；做到安全、规矩，不讲豪华。
在热电部现场，董事长看到施工现场电缆管线被埋，220KV电缆沟有水后，要求彻底解决存在的安全隐患，并和在场的干部现场讨论整改方案，可否研究采取外架电缆方式解决。同时提出要系统性研究“地下水回收利用”问题。
在查看溶出车间隔膜泵变频器房的整改情况后，董事长对此表示满意，要求按标准做。当看到溶出脱硅槽漏碱后，董事长问：“到底是什么问题导致漏？是底漏还是侧漏？遇事要多问几个为什么，要追溯根源，找到问题的本质所在，并及时解决好。”
在焙烧车间，董事长提出“二期焙烧炉烟气余热回收要立即研究方案并实施安装”的工作要求，除尘器要利用空间Y型连接，我们的思维要打开，不能被设计院束缚、定义，不能被设备厂家束缚，一定要突破观念。
在公司管理干部会议上，董事长讲到，晋中铝业创造了多项奇迹，但不能停下来，要持续改进，改进是一个永恒的课题，强调要“大胆立论，小心求证”。董事长鼓励大家要通过挖掘设备潜能来释放自己的潜能，希望晋中铝业不断改进，争取更大业绩。
