导语：3月28日，刘永行董事长先后来到重庆石化、重庆水泥生产现场检查指导。
刘永行董事长检查指导重庆石化、重庆水泥生产经营情况
3月28日，刘永行董事长先后来到重庆石化、重庆水泥生产现场，指导生产经营情况，并提出了部分整改要求。
董事长在重庆石化认真听取了公司一季度经营和技改项目的进展汇报后指出，落后不可怕，“甘然后进、反而先进”，我们要对标分析，不断减少原料消耗，结合产业链条逐步延伸，提高竞争力，集众家所长于我身，创造企业相对竞争优势。
在重庆水泥生产经营会上，董事长肯定了公司过去一年在产品质量、产能发挥等方面取得的成绩，董事长强调，正是因为大家用心研究、合理论证、提高能力、达成目标，充分发挥自身“势”和“道”的优势，逐步完善细节，重庆水泥才能后来居上，成为后起之秀。
面对日趋严格的国家环保政策以及复杂多变、竞争激烈的外部市场环境，重庆水泥着眼未来，不断积极寻找和发展环保节能技改和多元创收项目。
“这些项目一举多效，不仅可以提升公司竞争力、利于客户，也是符合国家环保政策的利国、利民、利己的举措。”
董事长反复强调，公司必须把安全环保放在第一位，把国家最优标准作为目标，进一步降低厂区无组织排放。2017年，重庆水泥纳税额创出丰都县和重庆市建材行业的双料冠军，对此，董事长鼓励大家再接再厉，一定要成为长江流域一流公司，将公司打造成为“花园式”工厂。
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