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东方希望重庆水泥:信息化培育新动能   MES系统助力企业持续良性发展

东方希望重庆水泥:信息化培育新动能   MES系统助力企业持续良性发展 东方希望集团
2018-05-07
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导读:信息化和工业化深度融合

导语随着以信息化、数字化、智能化为标志的新一轮工业革命的浪潮在全球掀起,推进信息化和工业化的深度融合,不仅是东方希望顺应“中国制造2025”的规划、实现制造业强国的战略要求,也是东方希望迈向高端制造转型升级的内在需求。为了解决公司生产信息集成存在的瓶颈,东方希望重庆水泥MES系统应运而生。


通过一部智能手机,公司管理人员就能随时随地掌握整个公司生产系统的运行状态,并且实现重点数据的及时报警推送,这些在以前不敢想象的功能,如今在东方希望重庆水泥都实现了。


今年1月,东方希望重庆水泥MES系统(智能生产管控系统)正式上线运行,通过信息化、自动化、智能化的先进工具,为企业打造了一个扎实、可靠、全面、可行的生产管控平台。通过三个月的试运行,MES系统不断完善,为重庆水泥生产管理带来了立竿见影的巨大改变,不断助力企业持续良性发展。


MES系统是一套面向制造型企业执行层的生产信息化管理系统,通过可视化图表实时、动态反馈生产情况,该系统可实现生产流程全过程的闭环管理。


随着以信息化、数字化、智能化为标志的新一轮工业革命的浪潮在全球掀起,推进信息化和工业化的深度融合,不仅是东方希望顺应“中国制造2025”的规划、实现制造业强国的战略要求,也是东方希望迈向高端制造转型升级的内在需求。


 

2017年3月,为构建以生产管理为核心的各层面信息化系统联动、数据高效传递和加工的智慧平台,实现管理精细化、决策智能化、对标实时化,集团决定在重庆水泥成立MES系统项目小组。结合公司生产经营实际情况,MES系统项目小组与公司生产部门各级人员充分沟通协作、积极了解生产相关部门业务流程,重新整合生产过程,不断改进业务数据输出结构,让生产运营、设备、安全、环保、质量、能耗等业务标准化管理融入信息化建设,并形成管理闭环。历时十个月,重庆水泥MES系统最终上线试运行。


目前,重庆水泥的MES系统可提供包括运行日志、生产报表、生产监控、物料管理、能耗管理、工资管理、成本管理、质量管理八大模块。在谈及重庆水泥MES系统正式上线给生产管理工作带来的改变时,重庆水泥各生产部门管理人员体会最深的就是“提高劳动效率”。


通过MES智能生产管控系统,重庆水泥可以实现实时、有效的生产信息管理,并实现产品生产质量的持续提升;与此同时,MES系统将供应链管理紧密集合起来,实现了生产信息即时性的传递反馈,为企业的管理决策提供即时、准确的信息,从而提升整个企业的经营效益。


MES系统让生产监控走向智能化


“MES系统让生产监控走向了智能化,彻底改变了我们对生产系统的监控方式!”在经过3个月的使用后,重庆水泥水泥总监邹攀对MES系统作出了这样的评价。邹攀表示,以往想要了解生产系统的运行情况,只能去中控室查看或者打电话询问,现在通过一部智能手机,工作人员可以随时随地观察生产系统的运行状态。


在生产过程中,通过生产现场、生产动态的实时监控、跟踪,MES系统可以实现公司生产与管理的可视化、透明化。比如系统可以在生产作业中为管理者提供准确清晰的作业指导,通过实时生产、物料、产品质量、作业人员、时间的信息采集、记录与分析,为生产管理决策者提供第一手的真实数据,实现自动化、可视化、透明化生产管理。

 

“交接班不再依赖用手写或者口头交接,当班人员可以随时登录系统查看交接班的内容,并安排好当班期间的工作,大大提高了我们的劳动效率。”邹攀兴奋地告诉笔者。

 

依靠MES系统的生产运行和生产报表模块,重庆水泥实现了线上智能交接班,仅每个班组日志抄写一项,MES系统就节约了约99.6%的时间,伴随着近240倍的效率提升;此外,通过MES系统,每天的报表制作时间从之前的47小时/班减少到了6分钟/班,伴随着近470倍的效率提升。



助推生产质量持续改进


MES系统还可以实现对作业全过程的监控跟踪与预警提醒,以及对异常情况的限制约束。比如通过对底层DCS系统的实时生产数据反馈,能够帮助企业有效控制生产作业。

   

 “系统加入了报警和色带提示功能,可以帮助我们快速发现数据的异常,大大减少了浏览报表的时间。”重庆水泥热电总监韩玉军表示。

    

根据三级预警机制,MES系统可以提前解决影响生产质量的异常因素,以及在生产过程中不断暴露的问题,帮助企业不断高效、自动提升改进生产质量。


生产信息可靠完整追溯


MES系统通过对生产现场的原辅料、半成品、成品的生产过程,以及生产设备的实时监控与数据采集,进而实现整个产品生产全生命周期内信息的可追溯性。在整个产品生产制造周期内,产品的全部制造信息可追溯5年以上。同时,该系统为重庆水泥生产中可能出现的质量问题,以及生产成本计算提供了详细的数据参照,为做出准确高效的生产决策分析提供全面可靠的全程数据依据。



月末一键成本核算


“以前生产报表核算差不多要一个小时,现在绩效员每天只要核对数据是否正确就行了,半小时内就可完成,MES系统使我们的工作效率提高了将近一倍。”邹攀表示。


通过定义核算导航,MES系统实现了生产成本核算业务财务一体化和自动化,从生产部门到财务核算数据一键流闭环传递,自动取数率达到94%。系统自动稽核、计算成本、公司可以随时随地对各成本中心的最优成本、正常成本、异常耗费进行管控,并且生成凭证,不仅极大提升了月末结账效率,也有利于公司更加精确的控制生产成本。


重庆水泥生产技术总监侯健表示,MES系统运行三个月来,已经成为管理人员监控工厂运行的主要手段、技术人员进行技术分析总结和交流的主要工具,也是技改项目评估和效果验证等工厂和客户间可共同信赖的数据库。



MES系统的稳定运行,标志着东方希望重庆水泥信息化建设迈出了坚实的一步,也标志着重庆水泥在智能生产制造领域迈出了重要的一步。作为东方希望信息化试点项目,重庆水泥开辟了集团信息化建设工作新局面,为各子公司利用信息化智能手段,助力公司提质增效、提升公司竞争力起到了带头示范作用。


在“中国制造2025”发展机遇下,重庆水泥将不断探索智能制造转型升级的新路径。下一步,公司将结合生产现状,与时俱进,对MES系统细节不断测试完善,并开发新的功能模块,不断提升企业核心竞争力,持续助力东方希望信息化建设工作迈上新台阶。



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