导语：自今年5月中旬东方希望集团启动现场实践学习活动以来，各公司人事人员带着主题学习任务来到生产现场调研、访谈，在“生产技术改进”、“班组建设”、“员工发展”等方面挖掘出了很多充满正能量的实践案例。
我们将推出“匠心筑梦、奋进新时代”系列报道，聚焦集团生产经营涌现出的“业绩好、效率高、团队稳、士气高”的优秀班组，希望这些班组的榜样力量，可以引领其他公司实现生产经营的完善与提升，进而提升集团的组织绩效。
盛夏如花，向阳不变。7月的重庆水泥码头，一片片向日葵向阳而开，在金灿灿的阳光下显得格外明媚鲜亮。远处，一艘艘货轮鳞次栉比地排列在4个5000吨级长江专用码头中，水泥、熟料、骨料正源源不断的通过皮带输送到码头装船发运，水手与浮吊司机们正忙碌有序的装卸着进出的原辅料。这里就是日装船量可达6万余吨、年吞吐量可达2000万吨的东方希望重庆水泥长江专用码头。
通过狠抓产品质量，重庆水泥去年确立了产品的相对优势，实现了对行业一流企业的价格反超，熟料、水泥、骨料产销量、产品净利润突飞猛进。公司的成绩离不开各部门的共同努力，班组作为公司战略的最终执行者，也是公司最小的生产单位，其能力的强弱、建设的优劣直接关系着公司的生产经营情况。
2018年以来，重庆水泥发运工区取得了突出的业绩，发货效率及吨均成本等主要生产指标大幅改进。班组建设方面也呈现出诸多亮点，对其他生产单位起到了良好的榜样示范作用。
向阳的奋斗最美丽。重庆水泥发运工区善于发掘员工的才能，并将其才能运用到合适的岗位，不仅使员工能发现自己的优点找到自己的价值，更能在团队建设中贡献更大的力量。此外，发运工区不断加强团队组织能力建设，奖惩分明，优胜劣汰，发运工区内部形成了积极向上，勇于拼搏的团队氛围，所有干部员工对自己的付出与不足都看得清、摸得着，从而形成了一支有凝聚力、有战斗力的队伍。
在加强团队组织能力建设的同时，重庆水泥发运工区将“制定标准、培训员工”落到实处，定期召开员工培训会，使员工在集团“四大观念”的引领下，发挥主人翁意识，让全体员工人人肩上有目标，人人肩上有任务，人人肩上有责任，为顺利完成季度和全年各项工作创造一个良好的氛围。
此外，重庆水泥发运工区不怕困难，处处迎难而上，在生产上精益求精，持续技改，深挖潜能，努力将各项指标做得更好、更细。其中87-04皮带在每年长江蓄水期间，因机尾导料槽低矮且长，时常导致水泥倒流，皮带压死，严重影响发货量，通过技改后，解决了水泥倒流问题，发货效率大幅提高，每月可增加发货量3万吨。同时通过更换皮带滚筒筛，提高了卸煤的效率，减轻了巡检工的劳动强度。
今年前五月，发运工区码头装卸量与2017年同期相比增长25.28%，劳动效率同比增长两成，吨均成本同比降低约一成。担负厂内原辅料转运的发运工区物流处主动从内部进行人员优化，劳动效率同比增长21.2%、吨均成本同比降低6.93%。
在繁忙的工作之余，发运工区还积极组织员工参与部门内部或公司幸福家园活动，营造轻松和谐的工作环境，培养员工坦诚友好、精诚团结的工作态度和工作作风，提高员工幸福感和满意度，增强班组的凝聚力。
“众人拾柴火焰高”，班组建设与创新技改双管齐下，保障了重庆水泥产品及原辅料运输、发运的通畅及效率，对公司生产资源的配置及整合，起到了举足轻重的枢纽作用，为公司产能和效益爆发，打下了坚实基础。
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