导语
安全永远是班组建设的灵魂，在东方希望准东热电良好的安全大环境下，一集控三值保持了优秀的安全生产记录，截止到今年9月25日，班组实现了600天无异常及以上的设备和安全生产记录。
新疆东方希望金属有限公司热电部（简称：东方希望准东热电）一集控三值是准东热电部发电专业中的一个基层班组，承担着热电一部5×350MW发电机组的安全经济稳定地运行，为公司其他部门安全生产提供着源源不断的动力。
安全永远是班组建设的灵魂，在准东热电良好的安全大环境下，三值保持了优秀的安全生产记录，截止到今年9月25日，班组实现了600天无异常的设备和安全生产记录，成绩来自于每一个准东热电人执着的坚持和对安全的重视。
三值有着优良的传统和良好的安全生产氛围，2016年和2018年被评为热电一部优秀班组，今年三季度即将举行的准东经济开发区安全标准化班组活动中，三值作为重要的参与者之一，正在紧锣密鼓地筹备中。
预防风险胜于处理隐患，根治隐患胜于处置事故。这也是保证班组安全生产目标能够连续不断完成的不二法宝。在值长的带领下，三值班组成员深刻地认识到安全是所有工作的前提，而预防是开展工作的必要条件。长期以来，班组就坚持着班前事故案例分享剖析制度和对现场发生的违章行为组织剖析制度。以8月份为例，班组共组织安全事故案例分享22次，现场事故剖析活动10次，应急演练1次和安全培训学习6次，并组织人员进行安全规程考试和专业技能考试3次。
作为班组安全的监督者和把关者，班组安全员对于班组的规范化作业和两票三制度的执行起着尤为重要的作用。目前，班组全员对于值内两票的执行监督和检查的覆盖率都达到了100%，从而有效地保证了在平时严谨、规范和安全地作业。对于发现违反规定的，安全员当即指出并要求其马上整改，从根本上控制人的不安全行为造成的事故。有一次，在操作票执行检查过程中，一位员工有一项操作没有打勾，安全员立即要求停止操作，并在下班后组织人员剖析了发生问题的原因，并对执行人和监护人进行了作业票和操作票制度的培训，在确认其掌握了基本内容后才允许重新操作。
在工作票的检查过程中，对于工作票存在的小细节，三值也不放过。在一次工作票办理过程中，在一个外委单位人员拿来的工作任务单中有一个错别字，在被指出后，他以文化低为借口求放行，但是被我们的工作许可人拒绝。经查，原来此人竟然冒充工作负责人前来办理任务单，班组立即采取了补救措施，从源头上杜绝了此类问题的再次发生。
还有一次，检修作业人员拿来一份热力机械工作票办理许可手续，所有的措施都做完了，但是有一份动火作业票没有走完审批手续，许可人要求他们办理完动火作业票后再进行主票的许可，但工作负责人不以为然，并找来了自己专业的安全员游说。作为运行人员对检修工作安全措施执行的最后一道防线，工作许可人和他们的安全员一起拿出作业票管理标准，一字一句地查询，解释标准中关于严格执行许可流程的意义，最终使他们心悦诚服地按照要求办理完成了动火作业证。作为运行班组，日常运行操作中也存在这样或那样的安全风险和不安全因素。对于这些不安全因素的防范，三值极为重视，班组要求除事故处理外的所有操作都必须使用操作票，没有操作票的上报编制操作票，没有标准作业卡的立即组织人员进行编制。今年1至8月份，仅汽机专业就新增操作票8份，试验标准卡3份，并且对以往的操作票和操作规程进行了标准化的更新和修正，使之与现场的作业内容和风险防控适应，从制度上明确了风险和针对风险的控制措施。
对于复杂和重大的操作，三值在操作前严格落实“三讲一落实”制度，即讲任务、讲风险、讲风险预控措施，在执行中落实这些预防措施。对于典型操作，班组还制定了“三讲一落实”标准作业卡和操作票中的“危险点控制卡”，两者共同防范，这样就有了在作业前和作业过程中风险控制的“双重预防机制”，从而保证操作过程中不发生差错和意外，从根本上保障作业过程中的安全。而且在现场作业完成后，运行操作严格落实回检制度，检查工作严格执行押票试运行后的终结制度和动火回头看制度，一起将隐患消灭在萌芽状态，实现生产的本质安全。
现场的隐患排查和属地管理工作也是班组的重中之重，除了正常的巡检设备外，值长每班对于现场存在的安全隐患进行一次全面排查，把发现的问题及时发到工作群内，及时联系相关专业人员消除，不能及时消除的登录MIS缺陷限期处理。
三值班组成员不仅有着强烈的属地安全管理意识，新成员也是班组安全的重点关注对象，除了进行严格的班组安全教育外，三值还指定师傅对其进行传帮带，并签定师徒安全协议，时刻保证和关注新员工的安全。就今年而言，班组针对新学员，师徒安全协议签订率100%，同时对于休假回来重新上班的人员，也进行了复工前安全培训，培训合格才允许重新开始工作，通过这样的措施，消除班组安全的薄弱环节，补上安全的短板。
安全生产是企业永恒的主题，安全是一个班组的灵魂，更是企业发展的底线，也是我们一直不变的追求。
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