导语
9月25日，刘永行董事长来到东方希望准东板块检查指导，要求公司做好小指标、对照标准、测量现状、从源头上消除一切形式的浪费。
9月25日，刘永行董事长来到新疆东方希望有色金属有限公司（简称：东方希望准东板块），在板块相关管理干部的陪同下，先后来到热电部、多晶硅部、工业硅部等生产部门检查指导，要求公司做好小指标、对照标准、测量现状、从源头上消除一切形式的浪费。
上午八点，董事长来到热电部集控室，在听取了相关负责人的汇报后，董事长指出，在生产关键期，电厂要勤练兵，做好打硬仗的准备，做到宁可有备无用，也不可有用无备。随后董事长深入电解铝生产车间现场，就电解槽温度、融化炉帮厚度进行了现场讨论。
“生产设备要布局优化、结构配套，要善于利用自然规律，节约材料。”董事长要求属地干部用数据说话，制定解决方案并及时落实到位。董事长还要求，生产上要计划与协调并重，始终坚持单因素、单目标调整，敢于接受市场反馈。
在干部交流会上，准东板块相关负责人分别从生产经营管理、生产运行及指标改进等方面向董事长作了系统汇报，对于生产及技术创新上遇到的困难，董事长逐一进行了分析。董事长要求公司对标小数据，做好自己的工作，小问题及时发现，大问题及时解决。
最后，董事长语重心长地说：“生产管理要加强固废利用，做好小指标，不能让不可控的因素阻挡我们做出正确的决定。”
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