摘要
疫情对企业的应对能力是一场大考。对于生产制造业企业来说，关注的重点则是复产。依靠三年来数字化转型的积累，东方希望集团线上线下复工复产“无感切换，管理与运营有序开展”。
疫情对企业的应对能力是一场大考。对于生产制造业企业来说，关注的重点则是复产。居家或远程办公，如何让信息流、供应链和人力有效渗透结合，对大中型企业来说尤为重要。但是东方希望集团却依靠三年来数字化转型的积累，线上线下复工复产“无感切换，管理与运营有序开展”。
以下内容节选自《第一财经》：传统行业“云开张”
“2月3日开始在线上办公，通过集成在钉钉移动端平台上的应用，对生产物料申请订单、出入库审批、产品销售单据的出具、财务审批到账等多项事务进行操作。”东方希望集团数字化部总经理黄兴胜告诉第一财经记者，新冠肺炎疫情对公司生产经营影响有限，除了工厂现场操作外，集团的其他事务能移动化的基本都完成移动化了。
东方希望集团是一家集农业、重化工业产业链等为一体的民营企业集团，有160多个实体工厂，也提供供应链上游的大宗原料，全年不能停工。早在2016年，东方希望就决定将分散在生产、财务、人事、贸易等环节的60多个应用App全部集成到钉钉平台。
为了减少新冠肺炎疫情影响，东方希望集团总部的员工2月17日开始进入办公室办公，分成两批人，一批人每周一、三、五去办公室，另一批每周二、四、六去办公室，办公期间每个员工的左右、对面要空出座位。
“2016年，当时云计算、移动化等技术已经成熟了，但是大型制造业企业应用的并不多，于是我提出了要建立一个智慧化的工厂，做了一个5年规划。”黄兴胜表示，截至目前，公司已完成全面信息化、数字化、移动化进程的80%。
黄兴胜认为，受疫情影响，很多公司的采购、生产、销售、财务等工作没办法开展，但是东方希望的业务不受任何影响，这也是三年多时间数字化累积的结果。
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