宝腾互联梁海栋：全网定制数据中心模式提供高品质服务

梁海栋表示，随着数据规模的扩大，对数据资源增长是长期利好，可以看到中国IDC市场已经连续几年增长，各地区在十四五规划中，都把新基建作为一个重要的投资方向，预计2021年新基建投资1.78万亿，整个十四五时期投资预计约为10.52万亿元。

去年，阿里投集团、腾讯集团分别宣布投入2000亿、5000亿用于新基建建设，此外，一些上市的钢铁公司也积极布局数据中心，甚至地产如宝能集团也参与其中。

但在新基建建设的背景下，梁海栋表示数据中心建设仍有几个问题：一是怎么建，怎么选址，资金是多大的规模；二是怎么运营；三是怎么盈利。数据中心的门槛其实比较高，不仅仅需要预判未来的趋势，还要满足它的平衡，它是需要全面系统的规划评估。

就数据中心当前的行业和功能，梁海栋认为可以划分三类。第一类是IDC，就是运营商的建设，或者是互联网的虚拟机，是连续更新。第二个是政府和企业的经营以及科研、交通能源、教育医疗。第三是ODC，第三方数据中心，主要是提供设备托管服务，IDC和ODC都是以运营盈利为目的。

那么数据中心行业参与者在规划和建设及成本控制、运维上需要具有哪些能力？梁海栋表示企业要有足够的建设和运营DCI经验和熟悉如何选址规划和设计的能力，了解目标客户的需求，这个是第一点。此外，数据中心有可参考标准，国内机房设计的标准为ABC三级，国际机房设计标准是T1到T4，国家的选址也有评估的标准，可以看到配套设施、周边的环境、成本因素，甚至高科技人才等。

目前，超大型数据中心建设在国内已经成为主流，但高能耗问题不能忽视，碳中和作为2021年重点开展工作之一，因此要考虑一些新能源和清洁能源的应用，对于IDC和ODC更关注的数据中心，选址的七大要素按重要性排序依次为自然地理条件、配套设施、周边环境、成本因素、政策环境、高科技人才资源、社会经济环境。

现在，成本控制已经成为第三方数据中心的重中之重，可以看到在运营成本总成本中，第一个是建设成本，第二个是运营成本。建设是买地，盖楼，包括建造的工程管理，如设计、咨询以及认证等，运营成本则是电费，运营人员的费用，带宽的费用等等。

如何对这些成本进行有效的控制，梁海栋表示第一个是通过设计和科学的研究，最大限度减少后期成本的增加。结合近期出台的标准，宝腾互联合理考虑了功率密度、架构以及自动化，对标目标客户的需求作为跳板，不盲目追求高功率的，可以看到影响基础设施运营结果的最佳时机和对运营稳定性影响最大的是设计和实施阶段，占比10%—20%。

此外，建立数据中心的一个重要手段是提高运行能力，即拉长营运时间。生命周期延长的意义对于第三方的数据中心来说，一般的投入的周期是6、8、10年，计算折旧成本之后，10年后收益非常可观。

同时，拥有大量的可混储备对数据中心也是一个至关重要问题。数据中心往往对带看和运营管理的流程、行业的标准都不同，因此对客户的理解也非常重要。

在打造新基建的趋势下，中国大型数据中心占全球数据中心的11%，但距离美国的40%仍有比较大的差距。这就导致很多资本进入市场，带来了更多的商业模式，如IDC产业的融资租赁、零售托管服务的模式、批发模式及自建自营模式等，还有国际合作和协同发展模式。

据宝腾互联了解，客户自建数据会遇到结构限制、申请资源和建设手续等问题，建设成本控制不了，缺少专业的技术人员，数据中心标准不能达到要求，最后是投资自建的数据中心无法吸引客户。

结合以上痛点，宝腾互联开创了全网定制数据中心模式，通过对不同的数据中心的需求，提供定制化和专业的数据中心的建设方案。在合作伙伴上，宝腾互联目前已经为腾讯和华为云以及阿里巴巴提供了高品质的服务。