摘要
作为从事检修维护的第一责任人，我们要更加深刻的检视自己，不断提升自己，做到打铁还需自身硬。我们要更加团结紧张地夯实基础，炼就一支沉得下、稳得住、不浮躁、顶得上去的检修队伍。
重化工行业的生产安全，考量着各级管理人员的责任与担当，考量着企业基础性管理基石的牢固与稳定。作为从事检修维护的第一责任人，我们要更加深刻的检视自己，不断提升自己，做到打铁还需自身硬。我们要更加团结紧张地夯实基础，炼就一支沉得下、稳得住、不浮躁、顶得上去的检修队伍。
“铁打的营盘流水的兵”，深刻诠释了基础管理的真谛。检修管理依靠的就是每一次设备改型、创新、技改、检修维护后的点点滴滴。检修人员将每一次振动变化、温度变化、基础性数据变化整理汇集，利用标准循环表进行管理总结分析。预防在前，踏踏实实、稳扎稳打地做好日常基础工作。此外，制度标准也需要不断地深入解读与学习。
电气与热工检修是一个技术集约型专业，设备的自动化、信息化更新快。我们从事的每一次设备检修都要对标行业标准，对标电力设备预防性试验导则，客观理性地做到维护检修。有句话说：“不读书、不看报、躺在过去的知识上睡大觉”，说的就是经验固然重要，但决不能固步自封、停滞不前，而一些技术人员现在经验主义依然根深蒂固。在分析异常问题时，更多时候都是在做定性分析。面对现状，我们要高效利用好每周的学习例会，组织二线以上管理人员进行技术标准的深入学习，不断进行技术资源的深入储备。通过部门内部培训学习，积极创造各类外出培训机会等，不断提高技术人员的综合能力，做好人才梯队建设，保障核心技术人员这支接力棒的不断传递。
自2004年第一台155MW机组并网发电，到今天6台机组满负荷运行，包头铝业已经走过15个年头。居安思危，温故防范，2020年，公司热电生产部将每月开展一次有针对性的应急演练，并将每次应急演练预案取材于过去热电行业发生的各种事故案例为主，强化大家的忧患意识。公司还将结合生产实际，将隐患排查向技术深层次开展，比如一期220KV系统，存在电压量导线电缆截面不足，电缆经过15年的运行存在绝缘劣化，故障报警频发，造成继电保护装置工作紊乱的隐患；DCS系统公共网线存在“串联式链接”当其中一个卡件故障时将造成整个子站异常的隐患等，都是我们技术人员需要不断学习挖掘的深层次隐患。只有不断努力，方可铸稳设备安全的基石。此外，生产管理人员还要经常下现场，及时发现问题，第一时间处理问题，将工作做到实处，点滴改善，生产问题自然而然就会减少直至消失。
安全是企业的生命线，是企业的立身之本。安全工作不仅仅是干出来的，也是管出来的。2020年，我们将负重前行再出发，脚踏实地地完成每一项工作，把自己承担的责任压实扛稳，保障人身安全与设备稳定。我们还要更加团结紧张地夯实基础，炼就一支沉得下、稳得住、不浮躁、顶得上去的检修队伍。
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