摘要
9月10日，刘永行董事长来到东方希望渑池铝业，先后深入小阳河矿石开采区、加气块、固废、矿石堆场等生产现场检查指导，要求干部员工用正确的观念做正确的事，同时对照国内、国际最优标准，打破内卷，释放潜能，竭尽全力创造企业相对优势。
9月10日，刘永行董事长来到东方希望（三门峡）铝业有限公司（简称：东方希望渑池铝业），先后深入小阳河矿石开采区、加气块、固废、矿石堆场等生产现场检查指导。
在渑池铝业矿山井采区，董事长详细询问了矿区井采环境及安全管理措施落实情况，强调必须将安全贯彻到每个垂直管理体系之中，做好隐患风险管控，从本质上达成生产安全、企业安全。在矿石破碎现场，董事长要求公司矿石破碎线尽快投产，最大限度降低生产成本，发挥企业竞争优势。
在生产经营会上，渑池铝业及灵石铝业相关负责人就8月份生产经营、对标增效、重点技改项目进展及下阶段的重点工作向董事长作了详细汇报。对于生产指标优化，尤其是能耗指标优化问题，董事长通过焙烧烟气回收蒸汽，实现低品位废水代替高品位废水的案例，现场用数据演示了所实现的节能降耗指标改善情况和二次节水产生的效益。董事长强调，正确的观念是第一生产力，要严格对照标准，运用科学原理通过数据测算、验证，及时追溯根源，弄清本质问题，分阶段制定目标，将正确措施及时落实到人、落实到实践、落实到具体资源、落实到位。
最后，董事长以“教师节”为引，对四大观念进行了解读，要求全体干部员工发挥“榜样、教师、教练”作用，用正确的观念做正确的事，同时对照国内、国际最优标准，打破内卷，释放潜能，逐步实现赶超并收获观念力的成长，竭尽全力创造企业相对优势。
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