摘要
6月18日，东方希望集团第一期“养殖储备干部管理技能提升”专题培训班召开问题研讨会，集团人事、综合经营以及南、北方养殖总经理就养殖生产经营中的问题与学员们进行了探讨、解决。
6月18日，东方希望集团第一期“养殖储备干部管理技能提升”专题培训期间，东方希望集团人事总经理冯旭、综合经营总经理李惠勇、南方养殖总经理刘云贵、北方养殖总经理刘衍顺，与45位学员一起，召开了一场别开生面的问题研讨座谈会。与此同时，31位养殖团长、342位养殖干部和一线员工通过东东直播在线参加了整个研讨会。
整个研讨会从来自陕一团管理干部抛出的“新招聘的人员经验不足，可能会影响投产”问题开始，冯旭、刘衍顺总经理分析了当前养殖行业人才需求量大与工作经验丰富人员不足的矛盾现状，并给出了招聘标准提升、岗位培训强化以及设定技能门槛模型等方面的解决方案。
研讨会中，大家还就员工衣食住行、猪场设计施工、生物安全管理、标准化操作等方面进行了探讨，各位总经理在现场解答问题的同时，也给在场45位学员、直播参会的300余名同事作了一场生动的企业文化培训。他们从具体的问题反馈、沟通技巧到员工培训、SOP修订的方法，到面对困难时管理干部应该如何思考问题、充分激发团队潜能等，指导与会学员：“解决问题的过程正是提升自己、提升团队的过程”，干部员工要进一步学好、用好企业文化，大部分问题都能在集团四大观念中找到答案。
整个研讨会持续了两个多小时。研讨会只是沟通、解决问题的渠道之一，正如总经理们所说，集团有各种反馈问题的渠道，每一名管理人员都要成为问题的解决者，只要大家一起努力，从解决每一个问题做起，把正确措施及时落实到位，不断循环优化，我们一定可以做到行业领先。
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