最后,集团人力资源总经理冯旭谈道,我们集团的员工关怀,首先是建立在“简单正向的人际关系”基础之上的员工关怀,集团始终把员工的健康与安全放在第一位,我们始终把员工成长与公司发展紧密地绑定在一起。我们的员工关怀从来不搞形式,都实实在在地落实在日常工作的每一个行为上的,不宣传、不渲染。
正如我们的员工餐厅,我们从来都不外包,为什么不外包?因为我们一定确保我们的餐厅用的每一滴水都是高于国家标准的净化水;我们用的每一滴油一定是优质的食用油;我们坚决不使用任何影响员工健康的添加剂、色素。为了保证这一点,所以餐厅管理我们一直坚持自己运营,欢迎全体员工进行现场检查、现场观摩、甚至可以做志愿者直接参与餐厅管理。
此外,集团强势坚持禁止员工吸烟、酗酒、赌博,这就是最典型的员工关怀。纵容和默认员工从事所有的不健康个人交际活动,都是对员工不负责任,都是对员工的家庭不负责任,都是对员工的成长不负责任,因吸烟健康受到影响,因酗酒猝死、冬天被冻伤、因网络赌博而妻离子散的案例比比皆是,我们不是为了管而管,而是通过这种方式让员工与员工之间,员工与领导之间的人际关系变得实实在在的简单,是实实在在的关心员工、关怀员工。
严格管理就是最好的员工关怀,正是因为严格管理,我们的员工才有这么快的成长速度;正是因为严格管理,我们才让更多不够“自律”的人成为了事实上的“自律者”;正是因为严格管理,我们才保护了更多想干实事、愿意干事的人在一个相对公平的环境下自由竞争。
他强调,集团始终致力于现场工作环境的改善、十大表象的治理、生活便利条件的改善、薪资的竞争力的改善、新的工作岗位和工作机会的不断开放,公平公正的激励环境这些都是我们对员工实实在在的关怀。