摘要
11月25日，刘永行董事长来到东方希望丰都水泥，先后深入新建项目建设现场、砂岩矿区及厂区检查指导。
11月25日，刘永行董事长来到东方希望重庆水泥有限公司（简称：东方希望丰都水泥），先后深入新建项目建设现场、砂岩矿区及厂区检查指导，要求全体干部员工创新思路，将难事做易，增强企业竞争力。
董事长首先来到矿山视察，针对当前页岩矿紧张以及未来原料供需不平衡将加剧等问题，董事长表示，企业在遇到挑战时，要深度挖潜、顺势而为，将有难度的工作逐级分解、细化，先易后难，逐级落实到位。随后董事长先后来到厂区中央集控室、发运工区、商砼工区等生产现场，分别就色带管理、码头发运量、干混砂浆包装等提出了指导意见和建议。
在生产经营会上，董事长听取了近期公司生产经营情况的汇报，对公司开创PO52.5R散装水泥汽运新模式以及积极开发铁路标准PO42.5R水泥新产品等做法表示肯定。他强调，在生产中，干部员工要将标准循环管理简化成色带管理，以颜色判断管理质量，并根据实际需要将色带管理深化成考核管理，以标准循环管理促进企业更好地规划未来。
董事长要求公司管理干部贴近市场，及时感知市场的温度并提前做好预判，以更加优质的产品赢得更多消费者的信任。他还鼓励干部员工立足长远，主动创新，把大事做细，难事做易。同时，公司管理干部要注重培养人才、珍惜人才，“团队成才，企业才有未来！”
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