【班组】东方希望灵石铝业烘干工区：传帮带 重安全 讲实干 强效益

东方希望灵石铝业烘干工区运行班组深入践行集团“榜样、教师、教练”、“事事追求点点滴滴的合理化”的价值观念，持续推动班组建设，加快班组创新力度，打造了一支安全规范、高效创新的班组，也为灵石铝业持续稳定发展夯实了基础。

人才是企业持续发展的基础，烘干班组始终关注新进人员成长状况，对每位人员发展动态高度关注，定期组织员工访谈，倾听员工心声，了解员工需求并逐项改进落实。班组针对员工提出问题深入了解研究，努力提高员工归属感，降低人才流失率，成为公司过去一年人员流失率最低的工区。新员工入职后，班组都会组织欢迎会，并“一对一”指定成长教练，有效加强员工实操、理论知识的学习，准确掌握设备技术技能和运行状态，帮助员工快速适应工作环境，并定期对员工成长进度进行评估，准确定位员工技能状态，动态调整员工学习课程，使员工真正做到“接岗、顶岗、上岗”，切实为各班组的稳定发展扎实扎牢根基，为公司的长期运营添砖加瓦。

烘干工区全体员工时刻谨记集团“十项安全原则”和“六项安全禁令”，四位班组长更是用实际行动践行着集团“榜样、教师、教练”的价值观念，以身作则、言传身教，反复要求大家严格按照规章制度作业，遵守公司安全管理规定。各班组不定时开展安全实训培训，进行安全交叉检查，现场排查设备安全隐患等。在公司安全隐患大检查中，各班组尽责履责，全方位，无死角，查问题，排隐患，追根源，立整改，针对不同隐患问题制定措施落实到位，为员工操作提供强有力的安全保障。

烘干工区各班组始终秉承集团“事实追求点点滴滴的合理化”的价值观念，以问题为师，勇于探索，聚力创新，技改创新速度远远高于其他工区，被称为“榜样型、学习型”班组。各班组针对生产现场不合理的设计，及时组织技术人员开展技改研讨会，群策群力，用最短的时间发现问题、寻找根源、落实技改。烘干炉风压是烘干炉运行的核心参数，只有保证足够的风压才能达到满产、超产的目的，而烘干炉烟道进口处原设计为直角，大大降低了风压，增加了烘干炉运行流动阻力。各班组通过研究，将烟道进口直角技改为弧角，降低了系统阻力，减少了运行时风压、风量损耗，在提高烘干炉产能的同时降低了ID风机的运行负荷，使烘干炉下料量增加了5%以上，每年实现增效近500万元，真正实现了创新技改降本增效的目的。

今年是集团色带管理落地年，烘干工区各班组积极落实集团色带标准，对整个DCS系统实施动态色带管理，对环保数据建立“安全、预警、紧急、危急”报警机制，通过DCS动态数据实时关注烟气排放指标、温度指标等，员工在每日巡检监盘时可及时发现异常数据，制定措施，有效控制环保数据指标，达到安全环保零事故目标的同时，提高了整个工区的工作效率。

班组是企业的根基，好的班组才能推动企业的发展。烘干工区全体员工尽职履责，在公司发展的道路上逐渐成长为公司的中坚力量，也成为集团“重工铁军”中一支极具战斗力的团队。