首先各部门负责人围绕
2020年工作谈亮点、谈特色、谈成效
2021年工作谈打算、谈谋划、谈举措
研发中心总监陈众伟对研发中心2020年在产品研发方向的成果进行了汇报，重点对2021年的工作进行了部署，2021年研发中心将针对公路的痛点场景把精确度做到交通细分场景全国第一，从而减小软件同质化的问题。快速沉淀软件通用技术的组件化，提高研发效率，并从业务和技术层面双向推动产品的落地。
干线公路业务部、综合交通及执法业务部
干线公路业务部总经理以及综合交通及执法业务部总经理刘存阳对两个业务部的工作进行了总结以及规划。干线公路业务部2020年弯道会车预警、哨兵二代等产品得到了客户的高度认可，项目成果赢得了国评专家组好评。2021年干线公路业务部将更加专注于智慧管养、道路安全等领域，通过不同的策略实现干线公路的发展。
综合交通及执法业务部在2020年打造了完善的产品体系，支撑了十余个项目的技术支持，成为华为科技治超创新解决方案合作伙伴，2021年综合交通及执法业务部将通过与行业巨头以及上下游合作伙伴建立战略合作联盟，共同开拓综合交通及执法业务的新局面。
交付中心总监刘存阳对交付中心2020年度完成的数据指标进行了展示，毛利率等指标都有超额完成，并在2020年实现了较高的增量收入。另外，在运维标准化之后，2020年交付中心正式实现了项目交付的数字化、标准化，标志着东方世纪数字化标准化交付时代的开启。面对2021年的全国化交付，交付中心将实行分区负责制，并打造交付铁三角，提升交付团队技能，保证全国化交付的顺利实施。
高速公路业务部总经理靳冰对高速公路的发展前景、行业政策、市场规模、产品规划、业务模式等进行分享。未来三年政府在智慧高速方向的投入力度不断加大，虽然我们有很深的积淀，但是市场竞争日趋激烈，依然要不断挖掘客户痛点，不断打造更加符合客户需求的标准化产品，实现高速公路业务的快速增长。
接着靳冰作为业务支撑中心总监对2020年中心的工作进行了总结和规划。2020年取得了公路交通工程（公路安全设施分项）专业承包一级资质，在管理体系以及知识产权等方面都取得了一定成绩。2021年将着手突破省级研发中心等重大事项，采购方面也将打造数字化采购平台，加强供应商管理，以适应全国的发展。
董事会秘书兼财务部部长李玲霞对公司2020年的经营成果进行了汇报，并对财务部2020年在债权融资、资金收益等方面的成果进行了展示。2021年财务将着手从债权融资、监督与考核、筹划与核算财务三大支柱对业务的发展进行强有力的支撑。
人力行政部部长王利静对人力行政部的成果与规划进行了汇报。2020年公司全体员工企业文化的理解率超过了90%，行为价值观指导工作的比例达到了87.36%，在企业文化的推行上取得了一定的成果。在团队建设方面2020年东方世纪学院正式承担起为东方世纪输送人才的职责，2020年培养合格人才14人，并组建了4个特训班，不断为公司发展输送人才。2021年人力行政部将着重以为公司引进及培养符合公司发展的人才为己任，从人才的角度支撑公司2021年的战略规划。
东方世纪作为上市公司和党领导下的组织，一直把社会责任放在心上。在疫情期间，张总带领业务支撑中心部分成员积极筹措资金和物资进行定向捐赠，分别向高新区疾控中心捐款5万元，向太康县清集镇捐款一万元，在物资紧缺的情况下通过各种方式寻找货源，向湖北省黄梅县捐赠医用口罩2800个，额温枪30个，为疫情的胜利做出了贡献，由董事会秘书李玲霞代表董事会为他们颁发慈善特别贡献奖，感谢他们辛苦的付出！
2020年作为东方世纪转型升级的元年，省外市场的突破意味着东方世纪真正的走向全国，在省外市场开拓困难重重的情况下，经过西南大区团队的不懈努力，2020年西南大区实现了省外突破，并完成首讯智慧服务区项目，为公司全国市场的拓展做出巨大的贡献。
东方世纪一直专注于高速行业，新的产品线的建立和突破对于我们来讲意义重大。在2020年中，郝晓东深耕干线公路业务，平顶山试点项目获得国评专家的一致好评，标志着公司在干线公路方向的突破。
2020年疫情原因整个经济环境都不景气的情况下，资金流的情况对公司的持续发展起着至关重要的作用，财务部团队克服困难超额完成了债权融资任务，超额完成了目标，以保证公司现金流的充足。
2020年是我们企业文化落地的第一年，也是我们真正要实现以企业文化驱动公司发展的元年，2020年涌现出了很多优秀的案例和事迹。“二师兄”刘建涛加入东方世纪大家庭近8年，积极跟随公司步伐。从项目经理转变到做客户经理，从郑州到成都，在面对工作中的变化永远都能够快速适应。“拥抱变化 勇于担当”这两点在他身上表现得尤为突出，同样也是我们每位东方世纪家人学习的榜样。
东方世纪董事长兼总经理张伟锋对本次会议作出总结讲话，张总对未来三年整体规划作出剖析。把“2021定义为发展年”、“2022年定义为崛起年”、“2023年定义为丰收年”。未来仍然充满不确定性，公司整体数字化进程仍处于起步阶段，扩大内需成为重要战略基点，数字化、智能化将是我们这个行业面向未来的必修课和重大战略方向，我们必须抓住这个重要战略机遇期，探索转型新路径——通过加强科技和人才的投入，推进客户需求的数字化研究，提升研发准确性和效率。以技术支持、数字赋能，带动整个价值链更“精准”“高效”地运作，为客户提供更有温度的产品、更便捷的服务，实现公司更高质量的发展。站在21世纪第三个十年的开始，希望大家比任何时候都要保持忧患意识和风险预判意识，力争更快、更好地推进数字化战略。最后，愿我们在新的一年，让我们站在更高的起点上，奋勇向前，以数字化引领东方世纪发展新未来！
弹指一挥间，又是新的起点；
如白驹过隙，又是新的征程。
旌旗猎猎，吹响2021年号角！
众志成城，使命必达！
站在2021年的开端，我们迎来了十四五开局之年，公司发展必将遇到新的挑战与机遇。2021年，让我们为理想而拼，为荣誉而搏！戮力同心，豪情满志，开创属于东方世纪人的新辉煌！
