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实现不再迷茫的公式到底什么样?

实现不再迷茫的公式到底什么样? 逆袭笔记
2021-10-17
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导读:2.定位:就是给自己定一个未来能生存的生态位,不管以前如何,接下来,你将要成为什么样的人,做什么事,都不会因外界诱惑、内在困难而改变,哪怕所有人不支持,只有你一个人,也要长期如一的坚守。


永远在尝新,普通人的硬伤!


 文 / 冯颜峰【微信公众号:逆袭笔记(nixibiji6)】


不再迷茫 = 静心+精准定位+目标战略+执行计划+边做边学

看起来是不是很简单,大凡看起来简单的东西,背后都不简单。

要最终得到‘不再迷茫’,有两个条件:

第一,这个公式具有很强的逻辑性串联关系,必须是从左到右依次去做,才能点亮‘迷茫’这个灯泡;
第二,公式里的每个要素,都需要做对、执行到位才行。

这五个要素是不再迷茫的基础,下面,我一个一个的来讲。


静心

迷茫排序第1要素:静心

为什么要讲静心这个要素,还把它放在价值排序的第一要素,很简单,若静不下来,什么道理都是空的,什么操作都是浮的,这就是浮躁。

静心是能做事请的前提,也是能学习的前提。很多人看书看不进去,看了半天,不知道书上说的是啥,不是ta不擅长,而是他好动不好静。你无法安静的坐下来,注意力频繁分散,时间被浪费了。

我们通常发现,无法静下来的孩子,成绩总是很差,学什么都学不进去,注意力无法集中,有一点动静和诱惑,注意力和身体就被带走了。

我们自己做事也是一样,当你想写一篇文章时,总感觉没头绪,越没头绪越心浮气躁,外界有一点影响,就容易被带偏。可你静下来时,却发现,有如神助,思绪万千,瞬间就写出来了。

我们的大脑本来就容易产生杂念,如果在加上心浮气躁,自然杂念涌现的更多,这时候你做任何事情,效率都是极低的。


定位

迷茫排序第2要素:定位

在生物学里,有一个生态位法则,简单讲,就是每一个物种都拥有自己的角色和地位,在整个生态系统中,占据一定的空间,发挥一定的功能。

每个人在社会上生存,必须找到适合自己的位置。即根据自己的爱好、特长、经验、行业趋势、社会资源等,确定自己的位置。位置要是找不对,就无法发挥你的特长跟潜质,你就会很痛苦,赚不到钱,生存的很艰难。

我们在【职业定位】这节课里,对定位做了两个划分:

一是,你想成为一个什么样的人?

二是,你想做一件什么样的事?

想定位成为一个什么样的人?就是定位于某个岗位或者某项具体技能;

想定位做一件什么事情?就是以这个事情去定位,往后你就要为做好这件事情而谋划。

我们一部分人陷入了,第一个定位漩涡里,想不清楚,自己究竟想成为什么样的人,似乎也没想过要成为什么样的人。

还有一部分人,陷入了第二个定位旋涡,不晓得自己要做一件什么事情。而绝大部分人,同时掉进了两个定位漩涡里,既不清楚自己想成为什么样的人,也不明白想做什么样的事。

定位的目的,就是确定自己的价值,找到自己的使命和方向。


目标战略

 
迷茫排序第3要素:目标战略

当你确定了,想成为什么样的人,或者想做什么样的事,接下来就是定目标,做战略规划。战略规划解决的是你将用什么方法来实现目标?在哪些环节,那些点上要做重点突破,这就是战略。

 后面有机会详细聊聊!


执行计划

迷茫排序第4要素:执行计划

当你敲定了战略,做好了战略规划,接下来,就要依据战略,来制定执行大纲,执行大纲是一个执行框架,这个框架里涉及到所有的执行环节,为了方便落地,我们针对每个环节,还需要制定更加详细细分的执行计划。


边做边学

迷茫排序第5要素:边做边学

当我们依照执行计划去做的时候,往往会遇到很多,不可预测的、无法解决的问题和困难,这些问题,往往是需要专业技能去解决的,可是我们不具备专业技能怎么办,那就现学现卖呗。

比如,我需要一张海报,不会PS怎么办?很简单,当你需要新建固定规格像素的海报时,你不知道怎么做,就针对这个具体问题去问百度,当你需要抠图时不会,针对抠图问题去问百度,具体问题具体解决。你会发现,你并不需要精通PS,也能做出一张海报。

实际上,这个过程就是,边做边学,现学现卖。做的过程遇到具体问题去具体学习,学会了回过来再接着做。只不过一回生,做的慢,做的粗糙,二回熟了,慢慢的就做的快了,做得好了,时间久了,水平也慢慢的提高了。


本讲小节

1.静心:就是要静下心来,安静的,从容的,淡定的,去锁住时光,打磨岁月。

2.定位:就是给自己定一个未来能生存的生态位,不管以前如何,接下来,你将要成为什么样的人,做什么事,都不会因外界诱惑、内在困难而改变,哪怕所有人不支持,只有你一个人,也要长期如一的坚守。

3.目标战略:就是已经确定了要做啥事,这个事的实现目标是什么,先要定目标。目标定了,接下来,要想,采用什么方法来实现?在哪些环节,哪些点上重点突围,这就是战略。

4.执行计划:当你敲定了战略,做好了战略规划,接下来,就要依据战略,来制定执行大纲,执行大纲是一个执行框架,这个框架里涉及到所有的执行环节,为了方便落地,我们针对每个环节,还需要制定更加详细细分的执行计划。

5.边做边学:就是依据执行计划做的时候,肯定会遇到很多问题,需要很多技能去解决,这时候,需要做的就是边做边学,边学边做。



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