
当6000亿火锅江湖在寒冬中颤抖时 ,有人在倔强地亮起火把 🔥
🔥 吴晓波VS冷门师兄杜中兵的对谈:倔先生寒冬期的越阡之路
行业寒冬
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2024年超30万家火锅门店折戟沉沙,火锅业成了洗牌赛道最惨烈 -
部分火锅店存活期<热恋期(3-11个月) "降价求生"成行业潜规则
倔强破局
◾ 杜中兵:把毛肚当艺术品雕琢?
◾ 巴奴毛肚火锅:逆势新开35家直营店还排队 | 全国近150家门店
◾ 死守品质红线:人均消费120-150元
◾ 十年原创菜品/锅底成行业标杆
争议与坚守
"降价才是流量密码啊!""这怎么能走长?"➡️ 他把价格战修罗场熬成米其林后厨
➡️ 他把毛肚火锅煮出滚烫尊严
➡️ 因为各种“贵”的争议,被骂上热搜
🎥 直播回放(走入车间店头眼见为实):
3小时35分钟深度对话吴晓波 × 冷门师兄杜中兵🔥
点击以下图文链接进入在文中观看回放按钮
师兄在对谈里,总结了半本创业手记
冷门结合直播的灵魂总结 🔥
一、笨菠菜:从田间到餐桌的“反工业化”实验
“笨”背后的哲学:回归自然生长的尊严
在巴奴的菜单上,一道名为“笨菠菜”的蔬菜常让顾客好奇:“为什么叫‘笨’?”创始人杜中兵的解释充满深意:“笨,是因为它不用大棚、不催熟,像老一辈人种菜那样,老老实实等霜打。”
这种菠菜的种植完全颠覆现代农业逻辑:
顾客的感知革命
一位消费者在社交媒体写道:“第一次在火锅店吃到带根的菠菜,服务员说‘根最甜’。咬下去的瞬间,我突然想起小时候外婆的菜园。”这种体验正是巴奴的意图——用食材连接记忆,让吃饭成为情感仪式。
二、毛肚的12道工序:从“工业废料”到火锅头牌
颠覆行业的“木瓜蛋白酶嫩化技术”
2001年,杜中兵发现市面毛肚多使用工业烧碱(氢氧化钠)浸泡,虽能让毛肚变白变厚,却残留有害物质。他辗转找到西南大学李洪军教授的专利:用天然木瓜蛋白酶分解毛肚纤维,达到脆嫩效果。这项技术成为巴奴毛肚的起点,而其成本代价:传统毛肚1斤原料可发制4斤成品,巴奴工艺只能出1.2斤,成本高出4倍。
“撕毛肚”的人性温度
在中央厨房,工人需手工撕去毛肚底层筋膜。“机器撕会破坏表层蜂窝结构,口感发柴。”一名工人演示时解释,“手法要像揭宣纸,力度均匀。”这道工序无法自动化,却成为巴奴“产品主义”的象征——宁要笨功夫,不做工业化妥协。
三、井水黄豆芽:一个“活体食材”的偏执
从泡发到活体培育的升级
传统火锅店的黄豆芽多为干豆泡发,巴奴则首创“活体豆芽”:
为什么必须是井水?
小时候的味道,只是还原、传承而已。
四、第三代供应链:能冷鲜不冷冻,能天然不添加
芝麻酱的“透明化战争”
巴奴要求供应商将生产线搬入自家中央厨房,从源头保证不掺杂一粒杂质,100%纯芝麻酱
野山菌汤的“时间账”
巴奴菌汤现熬23年,每年从云南采购200万吨野山菌(黄牛肝菌、黑牛肝菌、美味牛肝菌)熬制,每天门店现熬,一锅汤需熬煮好几个小时,拒绝预制汤包。旺季的时候,一天要熬8次菌汤,4800斤野山菌汤,菌汤组从清晨6:00忙到凌晨1:00”
五、创业者心路:从“江湖生意人”到产品偏执狂
王亚樵传记引发的顿悟
2008年,杜中兵在读过《民国第一杀手王亚樵》后,突然关闭年利润千万的焦化厂。“书里有一句话:‘人活着总得有点超越钱财的追求。’”他回忆,“那两年我天天喝酒打牌,但心里空得可怕。”
“阳台摘菜”的精神救赎
转型初期,他亲自在门店后院摘菜、洗菜,甚至睡在厨房。“过去做生意靠关系喝酒,现在靠双手干活。和大姐们蹲在地上择菜时,我才感觉活得像个‘人’。”
六、行业启示:在浮躁时代坚守“慢生意”
吴晓波的总结
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产品主义的胜利:巴奴客单价一线城市超150元,翻台率仍达4.3次(行业平均1.5次),证明消费者愿为“真实价值”买单。“当所有品牌追逐流量时,巴奴选择回到田间地头、回到工厂车间,这种‘笨’反而成了稀缺竞争力。”
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长期主义的底层逻辑:第三代供应链投入巨大,但杜中兵算的是10年20年的大账,他说“如果我能让顾客记住毛肚的脆、菌汤的鲜,他们这辈子吃火锅时都会想起巴奴。”
主持人的观察
“直播间里有人问:笨菠菜和普通菠菜到底差在哪?我夹起一筷子涮了涮——前者根是甜的,后者根是苦的。这就是答案:商业的本质不在营销话术,而在细节处的较真。”
战略不是烟花是火种 🔥
鉴峰冷门咨询陪跑巴奴转型十三载,像老茶客煨单枞:陪着倔强的老杜用慢功夫把一锅红汤一盘毛肚慢熬成火锅的”传奇“,守护巴奴的战略推演决策,战略聚焦:川渝头牌毛肚,以王者姿态引领火锅业走向新的产品价值观让火锅回归原始初心:「无毛肚,不火锅」
回望转型伊始,杜中兵最初只想做一碗"底层人民吃得起的火锅",他说火锅是江边纤夫围坐时的粗瓷碗、翻滚的老油和汗水的咸,却在时代的浪潮里被推向不得不的另一种选择——当老油锅底成为历史的印记、化学添加剂在火锅业横行,他站在后厨的冰柜前,看着云南深山运来的牛肝菌,轻声说:"总得有人守住底线。"
如今,巴奴的价目表依然刺痛着"性价比"信徒的神经。但总有人推开店门,为一片用木瓜酶发酵的毛肚买单。是战略的定性,支撑了巴奴无以复加的苛刻的梦想。
零星同业的人听着杜总分享产品主义、分享冷门战略,他们或许说不清什么是冷门战略,却能品出:"老杜,是真战略专家。"其中有当年的长沙同新辣椒炒肉(现在的费大厨)、当年成都锅锅香(现在的烤匠麻辣烤鱼)
想了解更多巴奴引领毛肚火锅封神背后的战略思维,可以品一品拍摄于2019年的对话——当时正值巴奴作为河南火锅黑马进京一年后,新户冷门战略老板课创始人绍华与杜中兵的思想碰撞,口头约定好待巴奴破茧之后对外发布:
《90%老板学不会冷门战略?巴奴创始人“毒舌”实录:认知不够,学费白交》
以及下面这段巴奴与冷门师兄弟的私房话:
结语:用食材重写商业文明
当多数餐饮企业用预制菜和添加剂追求效率时,巴奴的案例揭示了一条反常 识路径:
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真正的创新未必是颠覆技术,而是找回被工业化遗忘的常识——好食材需要时间生长,好味道需要手工呵护。 -
商业的终极价值,不仅是财务报表的数字,更是让一口毛肚、一株菠菜成为连接人与土地的精神纽带。
正如杜中兵在直播中所说:“如果有一天,中国人提到火锅不再只想到辣和热闹,而是能品出食材的本味,巴奴这20年就没白干。”吴晓波说:“巴奴的贵,贵的不是价格,而是中国商业缺失已久的敬畏心。”逆周期增长的本质,是用长期主义的笨功夫,对抗短视的行业狂欢。
小编语:
发文貌似晚了直播半月,但是所有“你不知道的真实”都可以叫做新闻或历史不是吗?欢迎创业者阅读 。这不,新的央视新闻“聊起来”采访冷门师兄的访问又出来了,链接走一波
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