江苏安防正式启动IPD+LTC的管理咨询
战略决定业务，业务决定流程，流程决定人力支撑，整个调研主题主要围绕如下几个方面进行开展：
组织战略
组织结构与团队运作
流程体系
组织支撑
企业管理概况
销售流程
客户关系管理
工程交付流程
产品及技术基本情况
产品规划与平台建设
项目立项
产品开发流程
跨部门协作及团队运作
项目管理
绩效管理
整个调研现场将通过问卷调查、现场访谈、资料阅读、项目复盘等多种方式，挖掘关键点，进行分析根因，最终确定变革主题。薄云咨询的调研团队将在2~3周后对调研的情况输出调研报告，并根据报告绘制出江苏安防的整体变革蓝图和路标设计。
这次调研是江苏安防管理变革的一个关键里程碑点，公司会根据调研团队的意见并结合公司的现状，打造出一套先进、 适用的管理体系，并希望全体员工能以开发、探索、积极的态度投身于这场关于企业和个人前途的变革中去。
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