“AI 项目死在‘技术到落地’路上的，比死在研发阶段的多得多。” 维智科技创始人陶闯的一句话，道破了 AI 创业的核心痛点。作为同时深耕 AI 技术研发与商业落地的 “双栖者”，他对 “技术如何变现” 有着教科书级的实践经验。
技术到商业的核心逻辑：先有 “场景颗粒度”，再有 “技术穿透力”
在陶闯看来，AI 技术转化的关键是 “场景闭环”：“不是先研发技术再找场景，而是先吃透某个场景的‘毛细血管’。” 比如维智科技在城市管理 AI 领域的突破，源于团队先蹲点 10 个一线城市的城管部门，记录下 “占道经营识别”“垃圾清运调度” 等 200 多个具体需求，再针对性开发算法 —— 最终产品不仅能识别问题，还能联动执法终端生成派单，实现 “识别 - 决策 - 执行” 全流程自动化。
“很多团队说‘我们的算法准确率 99%’，但如果解决的是一个‘伪需求’，再高的准确率也没用。” 他强调，技术转化的逻辑必须是 “场景定义技术，而非技术定义场景”。
人形机器人、具身智能：别被 “酷炫” 迷惑，先解决 “生存问题”
针对当下火热的人形机器人、具身智能赛道，陶闯直言其面临双重挑战：技术上，“运动控制精度”“环境适应性” 等瓶颈尚未突破，比如机器人在凹凸不平的地面行走仍易摔倒；市场上，“替代人工” 的成本仍过高，“现在一个家庭服务机器人卖 10 万元，而请保姆每月只要 5000 元，用户凭什么买单？”
破局的关键？他建议从 “垂直场景” 切入：“先不要想着做‘万能机器人’，可以从‘工厂巡检’‘仓储分拣’等结构化场景起步 —— 这些场景环境可控，需求明确，能让技术在落地中迭代，逐步降低成本。”
给 AI 新人的建议：避开 “技术洁癖”，拥抱 “产业灰度”
对于想进入 AI 创业的新人，陶闯的建议很实在：技术选型上，别盲目追逐 “最前沿”，优先用成熟框架快速验证需求；场景挖掘上，别盯着 “高大上” 的领域，传统行业的 “小痛点” 往往藏着大机会 —— 比如农业 AI，哪怕只是解决 “果园病虫害识别” 这一个问题，就能服务千万农户。
在 AI 创业的汹涌浪潮中，技术与商业的转化始终是创业者们面临的核心难题。维智科技在时空人工智能领域成果斐然，其创始人陶闯对于 AI 创业有着深刻且独到的见解。今天，人工智能圈子汇有幸邀请到陶闯，一同探寻 AI 创业从技术迈向商业的 “转化密码” 与避坑指南。
人工智能圈子汇：陶总，您好！非常感谢您能接受我们的专访。维智科技在时空人工智能领域已经取得了令人瞩目的成绩。您认为对于 AI 创业公司而言，从技术走向商业，最关键的核心逻辑是什么？
陶闯：关键在于构建 “场景闭环”。很多创业团队存在一个误区，往往先研发技术，而后才去寻找应用场景，这其实是本末倒置了。真正正确的做法是，深入钻研某个场景，将其每一个细节都吃透，就像我们团队在城市管理 AI 领域所做的那样。
当时，我们的团队成员深入到 10 个一线城市的城管部门，在那里长时间蹲点，详细记录下诸如 “占道经营识别”“垃圾清运调度” 等多达 200 多个具体的实际需求，之后才针对这些需求去开发算法。最终我们所打造的产品，不仅仅能够精准识别问题，还能够与执法终端联动，自动生成派单，实现了从问题 “识别 - 决策 - 执行” 的全流程自动化。所以说，一定是场景来定义技术，而非技术去定义场景，只有这样，技术才能真正落地，产生实际价值。
人工智能圈子汇：当下，人形机器人、具身智能等赛道异常火热，吸引了众多创业者和资本的目光。从您的专业视角来看，这些赛道存在哪些机遇与挑战呢？
陶闯：机遇确实存在，不过更多地潜藏在细分场景的刚需之中。比如在工业场景里，能够精准抓取异形零件的机器人；农业场景中，能够准确识别果实成熟度的采摘机器人；还有家庭场景下，能够为老人提供喂饭、翻身等护理服务的机器人。这些专注于特定领域的 “小而专” 的需求，相比那种追求全能、能跑会跳的人形机器人，反而更容易落地实现。但不可忽视的是，挑战也十分严峻。在技术层面，像 “力控精度”，举例来说，让机器人握鸡蛋时不会捏碎，以及 “多模态感知”，也就是要同时处理视觉、触觉、声音等多种信号，目前仍是难以突破的瓶颈。在市场方面，客户对于产品的 “性价比” 极为敏感，如果机器人的价格相较于人工成本高出 5 倍以上，即便技术再先进，也很难获得市场的青睐。
人工智能圈子汇：对于那些怀揣着技术梦想，想要进入 AI 创业领域的新人，您能结合自身经验，给出一些宝贵的建议吗？
陶闯：对于新人，我的建议非常实在。在技术选型时，切勿盲目跟风追逐所谓 “最前沿” 的技术，优先选择成熟的技术框架，利用它来快速验证市场需求才是明智之举。在挖掘应用场景方面，不要总是将目光聚焦在那些看似 “高大上” 的领域，传统行业中看似不起眼的 “小痛点”，往往蕴含着巨大的商业机会。就拿农业 AI 来说，哪怕只是解决 “果园病虫害识别” 这一个单一问题，其背后所面对的市场，就是数以千万计的农户，市场潜力不容小觑。
我一直强调，维智科技能够从一个技术团队逐步成长为行业龙头，核心逻辑就在于 “死磕一个场景，将其做到极致，让别人难以取代”。
人工智能圈子汇：您在 AI 创业过程中，肯定也遇到过不少困难与挫折，您是如何带领团队克服这些问题，实现技术到商业的成功转化的呢？可以谈谈你是如何“一招制胜”的吗？
陶闯：困难确实不少，其中最大的挑战之一就是如何让技术团队真正理解行业需求。很多时候，技术人员往往过于沉浸在技术的世界里，忽略了行业实际的痛点和需求。为了解决这个问题，我们采取了一系列措施。
比如，要求技术团队成员深入到行业一线，与一线工作人员共同工作、生活，去亲身体验他们的工作流程和遇到的问题。同时，我们还邀请行业内的资深专家加入团队，与技术人员进行深度交流和协作，让技术人员能够快速听懂 “行业黑话”，理解行业的底层逻辑。通过这样的方式，我们的技术与行业需求实现了更好的融合，产品也更能满足市场的实际需要，从而成功实现了从技术到商业的转化。
“我的‘一招致胜’？就是‘死磕一个场景，做到别人取代不了’。” 陶闯笑称，这也是维智科技从技术团队成长为行业龙头的核心逻辑。
人工智能圈子汇：再次感谢陶总为我们分享了这么多宝贵的经验和深刻的见解。相信这些内容对于广大 AI 创业者来说，无疑是一盏明灯，照亮他们前行的道路。如果观众朋友们还有其他关于 AI 创业的问题，欢迎在评论区留言互动。
互动话题：你觉得人形机器人最先落地的场景会是家庭还是工业？来评论区聊聊你的判断！
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