欧欧眼保仪:创始人苏振宇的创业之路
导语

欧欧眼保仪创始人苏振宇始终保持乐观态度,目前视力依旧保持在1.5。
2001年,在沈阳的一次线下考察中,苏振宇目睹了一位刚下岗的父亲为了给近视的女儿购买一台价值760元的眼保仪,整整攒了5个月车费的情景。这一幕让他至今难忘,也更坚定了他完善产品的决心。
自1996年大学毕业起,苏振宇便接手父亲的工作,负责欧欧眼保仪的整体业务。用户的认可与期待成为他坚持至今的动力。
产品迭代与技术创新

去年年底,欧欧眼保仪推出第四代产品SeeX,用户可通过VR设备观看英语学习或娱乐视频,减少治疗枯燥感。此外,家长还可通过微信公众号远程控制孩子的治疗时长、频率和内容。
截至目前,四代产品累计售出76万台,其中SeeX已售出5000多台,每月销售上千台,线下门店近100家,总有效率达95.72%。
引进VR技术
2014年下半年,苏振宇从美国带回谷歌Cardboard眼镜,并意识到VR技术可应用于眼保仪上。
时间回溯至1985年,苏振宇小学五年级时视力从1.5降至0.6,其父苏洪泉作为中科院高级工程师,研发出睫状肌训练法并制成小型化设备,使苏振宇视力恢复至1.5。
经过六七年的研究,苏洪泉最终制造出欧欧眼保仪。1996年,苏振宇毕业后毅然加入父亲公司开始创业。
近年来,为提升用户体验,苏振宇尝试引入新技术将治疗与游戏、教育结合。
召回5000台机器
2014年年底,苏振宇团队设计出结合VR和AI技术的产品结构。经过半年临床测试,2015年中制作完成第一款样机SeeX。
新产品加入VR头盔后,需重新搭建供应链系统。团队历时3个月跑遍全国100家工厂,为每个零部件选定供应商。
去年年底,首批量产的SeeX发至代理商时发现VR头盔编织物出现毛屑脱落问题。为保障用户体验,苏振宇当即召回5000台机器,推迟三个月上市,损失成本300多万。

普及视力保健知识

为普及视力保健知识,团队开通微信公众号吸引用户,线下与神州数码合作在学校、商场、社区附近开设体验店提供免费检测咨询。
体验店加盟无需交加盟费,可享受免费培训及规范化服务。用户可通过公众号LBS技术查找最近体验中心预约治疗并直接下单购买。
苏振宇经常亲自参与一线销售。端午节期间在广州一家商场体验店中,一名9岁女孩视力仅为0.2,试用15分钟后视力达到0.4,家长当场购买产品。
目前SeeX已售出5000多台,线下门店近100家,治疗有效率95.72%。团队计划年底前铺设500家线下体验店,并寻求A+轮融资。
本文作者魏本源,专注于消费升级与人工智能领域。


