坚持长期主义才能赢得持续性胜利

引子:两个故事
北大国发院MBA讲坛第42讲暨北大国发院MBA项目宣讲会在线举行,本文根据宫玉振教授主旨演讲整理。
华为关于小灵通与3G的战略选择和马云对阿里云的支持,生动诠释了长期主义的重要性。
- 任正非拒绝小灵通业务,坚定投入3G技术研发,奠定了华为今日的地位。
- 马云力排众议坚持发展阿里云,最终成就其亚太第一的云计算平台。
三种类型的胜利
胜利可分为暂时性、阶段性和持续性三种。机会主义者仅能获得短暂的成功,实用主义者可取得阶段性成果,而长期主义者方能赢得持久胜利。
历史表明,最终胜出者往往是秉持清晰长期理念的力量。然而,坚持长期主义并非易事,需要克服眼前的诱惑与压力。
短期主义的长远伤害
短期主义虽看似理性,实则以牺牲未来为代价换取眼前利益。其对管理的危害主要体现在以下几个方面:
- 领导力层面:缺乏远见、自私自利的领导者难以凝聚人心。
- 决策层面:过度关注短期业绩,可能忽略更关键的因素,陷入患得患失。
- 组织层面:习惯赚快钱的组织难以应对硬仗,最终可能导致一哄而散。
从进化史看,短期行为源于生存本能,而长期主义才是成熟的标志。
长期主义的价值
长期主义是一种资源分配的过程,它引导人们主动塑造命运,从更长的时间维度把握方向。
- 目标感:长期主义提供明确方向与持续动力。
- 认知框架:从更长的时间维度看清趋势,保持内心的从容与定力。
- 行动意义:赋予当前行动深远意义,使努力具有一致性和连续性。
唯有坚持长期主义,个人与组织才能在未来发展中脱颖而出。
长期主义的核心理念与实践方法
以长远视角指导当前行为
长期主义并不排斥短期行为,而是通过清晰的战略将眼前的选择与未来的规划相连接。每个决策都应体现其战略价值,避免沦为无意义的“废子”。
对未来进行深思熟虑的规划,有助于我们在当下的行动中融入长期目标,用长期主义过滤短期冲动。这使我们能够规避短期诱惑,专注于实现总体目标。
跳出内卷的竞争之道
从竞争角度看,长期主义是摆脱内卷的最佳选择。亚马逊前CEO贝佐斯曾说:“若把眼光放至未来三年,竞争对手会很多;但若延伸至七年,则鲜有对手。”巴菲特亦强调,“很少有人愿意慢慢变富。”
正因如此,长期主义是一条少有人走的道路,但也正是这条道路能够确保我们在激烈的市场竞争中脱颖而出。
如何践行长期主义?
首先,长期主义是一种觉醒。我们必须意识到自身或组织内部存在短期主义倾向,并主动强化长期主义思维。这种思维可逐步转化为一种习惯性的价值观。
其次,长期主义是一种信念。对未来持有信心的人,更倾向于放弃眼前的较小回报,追求更大的长期利益。强烈的信念可以成为个人与组织的核心动力来源。
具体而言,我们需要秉持以下六点信念:
- 相信长期的力量:在大与小、长与短之间,始终选择更有远见的方向。
- 相信信念的力量:积极的情绪能增强自我控制能力,促使我们做出更理性的选择。
- 相信共生的力量:跳出资源争夺的局限,关注如何共创未来的大局。
- 相信基本面的力量:管理中的基本要素如人才、文化、战略等,决定组织的持续发展能力。
- 相信专注的力量:在一个明确方向上持续投入,比四处出击更具成效。
- 相信向善的力量:只有符合社会整体利益的行为,才能获得长久的认可与奖励。企业的终极意义在于创造社会价值。
如何成为长期主义者?答案很简单——坚持做难而正确的事情。这是唯一能在浮躁时代保持方向的选择。
正如一句歌词所言:“是否找个理由随波逐流,或是勇敢前行挣脱牢笼?”选择什么样的道路,决定了我们将拥有怎样的人生。


