在4月6日公司召开的第一季度工作总结会议上，总经理李泉侑作了“加强全面管理，推动工作上台阶”的报告。
李总在报告中指出，在全体员工的共同努力下，一季度各项生产经营指标全面完成，取得了良好业绩，出现了不少亮点。实现2018年开门红。前三个月，共实现营业收入8705万元；回收货款9100万元；签订合同15359吨；生产各类产品16600吨。天元锰业及天山水泥等集团客户开发取得实效，获签智利铜业等国际客户订单；三条窑满负荷生产；水泥窑窑门罩与篦冷机连接处用吊挂砖及热风管预制件等新产品研制成功，等等。
李总指出：对标全年任务目标，我们的各项工作还有很大提升空间。特别是三月份以来，还出现了不少问题。风险客户管控力度不够；生产过程控制有待优化，技术服务、工程服务、现场管理、行政后勤等工作都需进一步改进。
李总从“强化业务管理，抓好风险管控；强化生产管理，确保安全高效；强化质量管理，稳定产品质量；加强成本管理，提升企业效益；加强行政管理，做好后勤保障”等五个方面，就做好二季度工作提出了新要求。我们要以“六星企业”即“环境洁净、装备一流、管理精细、业绩优良、人文和谐、品牌知名”为目标，加强全面管理，推动工作上台阶。
总支书记王福祥在会议总结时，要求全体员工深刻理解李总讲话内容，用心细心工作，整改问题不足，争取二季度再创优良业绩。
