辞旧岁不忘初心，迎新年满怀豪情。1月5日下午，郑州瑞泰公司一月份工作会议在6楼报告厅隆重召开。领导班子成员、营销业务人员、生产管理人员和班组长及技术人员、行政管理人员共150余人参加会议。党总支书记王福祥主持会议。
李泉侑总经理作了题为“不忘初心 继往开来 满怀豪情步入新时代”的报告。李总的报告结合当前耐材行业形势及公司实际情况，明确了2018年年度计划任务指标，指出了一月份的工作目标及采取的主要措施，并对新的一年提出了新的要求。
李总就2018年工作进行了全面安排部署，明确提出了目标任务和工作重点：
1、营业收入达到3亿元，实现利润1500万元，签订合同达到8万吨。
2、加大集团客户及国际市场开发力度。
3、进一步加强风险客户管控，不断改进总包项目和工程施工管理。
4、安全生产零事故，质量稳定。
5、不断研发新产品，优化在线产品工艺。
6、严控原料采购成本和运输费用。
7、改造部分设备，安装烟囱脱硫设备，完成环境升级改造项目19项。
8、组织好“五一”岗位技能大赛、“七一”党员活动和“十一”体育比赛，开展读书活动、书法及演讲比赛等。
李总就做好一月份工作提出了应采取的具体措施：
一月份的主要目标任务是:营业收入2800万元，合同签订6000吨，收回货款3500万元，发运产品10000吨,生产定型制品5000吨。为了确保目标任务的圆满完成，我们必须切实加强风险客户管控、明确责任、逐笔落实；强化业务管理、明确业务开展方向；强化总包管理、加强成本核算；抓好工程施工管理；强化生产组织、重视安全生产、提高质量标准、美化现场环境；优化生产工艺、解决技术难题；合理采购原材料、降低生产成本；协调各方资源、加大发运力度；加强人事管理、积极培训学习、提高员工素质。
经过几年的市场洗礼和环保整治，已经淘汰了大部分企业，使各种行业的“强者”有所振兴，有了新生，换发出了勃勃生机，给我们带来了机遇；高质量发展意味着背后有一批高质量的企业，就会推出一系列高质量的产品和服务。这就是我们所遇到的新的挑战。我们要善于抓住机遇，勇于面对挑战。新的一年，我们要有新的要求:一是“推出高端产品”作为新的一年的重中之重；二是“做好高端服务”是新的一年中心任务；三是“提升综合素质”是新的一年的基本要求。
李总还就中国建材集团企业文化作了全面阐释，要求全体员工深刻领悟，并在工作中具体实践，为中建材增光添彩。
党总支书记王福祥宣读了公司“关于调整部分行政管理人员基本工资的决定”及“员工培训学习管理补助办法”。希望各位管理者借助公司提供的平台，鼓足干劲，练好技能，不断提高综合素质，确保2018年有新的提高。
财务总监冯冠升宣读了公司“关于对部分经济业务事项审批权限授权的通知”，要求审核人认真审核所批示经济业务事项的真实性、合理性及必要性，严格按照授权审批规定办理审批事宜。
2017年12月综合管理考核最差部门----烧成车间主任赵军超作了检查，表态要深刻反思，对标公司规定，采取有效措施，迎头赶上。
王福祥书记在会议总结时，要求各部门要把今天的会议精神，迅速传达到每位员工，深刻领会李总工作报告的精髓，围绕公司中心工作，结合自身实际，细化目标任务，采取得力措施，做好每一项工作。并按照“以客户为中心，以创新为动力”的发展理念，管理精细化，适应新常态。坚持安全第一、生产为主、质量为本、环境友好，撸起袖子加油干，开好头，起好步，实现2018年第一月生产经营开门红。
