8月5日下午，公司在六楼报告厅召开了八月份月度管理会议，全体管理人员150余人参加，会议由常务副总经理李炜主持。会议上，总经理陈雪峰回顾总结了七月份工作，对八月份工作做了详尽周密计划，并对综合管理先进单位、创新管理先进车间、产品推广应用先进个人给予奖励。
公司党委书记、董事长李泉侑作了《提升龙头带动能力，细化内部管理措施，全面完成年度任务》工作报告，报告中对全体管理人员提出了六点要求：一是加快培育销售精英，提升营销龙头效应；二是持续推动“创新引领 驱动发展”战略；三是强化质量管理，树立品牌意识；四是压实行政管理责任，培育高素质人才队伍；五是加强生产管理，实现安全环保高效；六是强化综合检查，推动高质量发展。
总经理陈雪峰对八月份工作任务指标及重点工作做了安排部署：要求全体员工对照董事长报告，认真查摆问题，制定有效措施，同心协力，攻坚克难，圆满完成全年工作目标。
董事长李泉侑为获得推广应用奖的人员颁奖
总经理陈雪峰为获得综合管理、创新管理先进单位颁奖
最后，常务副总经理李炜做了会议总结：希望各部室、车间会后积极组织学习会议精神，按照董事长、总经理提出的工作目标和要求，围绕公司的经营决策，精心组织，紧盯重点，确保圆满完成下半年各项任务目标。
