11月12日下午，在公司六楼报告厅召开了十一月份月度管理会议，全体管理人员150余人参加，会议由党委副书记王福祥主持。
党委副书记王福祥首先向大会宣读了公司《关于成立污染防治领导小组的决定》、《关于创新项目奖励的决定》两项文件。
总经理陈雪峰为获得创新奖励车间颁奖
总经理陈雪峰作了十月份总结暨十一月份工作安排的报告,报告中对十月份的工作做了回顾,指出了存在问题，并对十一月份重点工作做了安排部署，一是营销方面：打好旺季攻坚战；强化风险管控；加强总包及工程管理。二是生产方面：安全管理要加强，确保安全生产零事故；环保设施要稳定运行，确保各项污染物达标排放；生产安排要合理组织，确保产品供应。三是基建改造方面：新参观通道及爱立许混砂机要按照计划完成。四是科技创新方面：确保产品质量稳定；做好各项新产品研发试验。同时，对湘钢瑞泰、瑞泰马钢在“三精管理”方面的先进做法做了介绍，鼓励我公司管理人员要积极学习兄弟单位先进经验，不断促进公司各项管理上台阶。
董事长李泉侑做了《抓好精细化管理 推动高质量发展》工作报告，报告中对下步工作做了三点要求：一是强力推进管理提升：产品质量的提升；现场环境的提升；内部管理的提升。二是着力推动创新驱动：技术研发创新；设备改造创新；经营管理创新。三是全力拓展营销市场：抓“机遇”抢市场；收货款减风险。同时希望全体员工齐心协力，努力奋战49天，圆满完成2019年各项任务目标！
在接下来召开的二届七次职工代表大会上，参会职工代表通过举手表决形式，全数通过了关于综合管理有关制度补充修订议案。
最后，党委副书记王福祥做了总结：希望各部室、车间会后积极组织学习会议精神，深入领会，深刻理解，紧紧围绕董事长和总经理提出的任务目标和工作要求，查漏补缺，紧盯重点，精心组织，为全面完成各项任务目标共同努力。
