8月6日下午，郑州瑞泰耐火科技有限公司在六楼报告厅召开了“围绕三精抓管理 明确目标促效益”工作会议，全体管理人员共150余人参加会议。会议由总经理陈雪峰主持。
董事长李泉侑为获得创新奖励部室、车间颁奖
会议上，董事长李泉侑作了《围绕三精抓管理 明确目标促效益》工作报告。报告中回顾总结七月份经营情况，指出了存在问题；安排部署八月份各项任务指标，从“核算管理、质量管理、安全管理、现场管理、两库管理”五个方面制定了管理目标，并对八月份工作提出六点要求：1、推龙头 强营销；2、定标准 稳质量；3、抓细节 降成本；4、重研发 出成果；5、快技改 促发展；6、齐监督 树形象。
最后，总经理陈雪峰做了会议总结。各部室、车间会后要积极组织学习会议精神，紧紧围绕董事长报告中提出的工作目标，查漏补缺，紧盯重点，精心组织，确保圆满完成各项任务目标。
