7月7日下午，郑州瑞泰在六楼报告厅召开2022年下半年工作推进会，全体管理人员及部分业务人员参加，会议由瑞泰科技北方运营管理中心副总经理李威主持。
公司党委副书记、总经理陈雪峰对上半年的工作做了回顾总结，并提出下半年任务目标和工作重点。要求各部门紧盯目标任务，继续团结拼搏，进一步调高工作标准，调快工作节奏；咬紧发展目标，以科学的管理机制和灵活的经营策略，全力以赴推动下半年各项工作顺利开展，确保完成公司全年的各项目标任务。
党委书记、董事长李泉侑作了《强化管理 提升品质 灵活应对新一轮残酷的市场竞争》工作报告。
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认清形势，正视问题。
鉴于疫情、市场等多方面影响，必须增强危机意识，反思不足，端正态度，多措并举降成本，齐抓共管拼市场。
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强党建，转作风，促提升。
要加强党风行风建设，学习宣贯企业文化，要崇尚“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值观，倡导“敬畏、感恩、谦恭、得体”的行为准则，强力改进工作作风。
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控成本，提品质，拓市场。
一是要竭力控制各项成本，优化创新理念，开展管理创新。二是要全力推动品质提升。弘扬工匠精神，铸就企业品牌；美化企业环境，升级改造装备。三是要拓展服务领域，提高服务质量，强力推进市场拓展。
希望全体员工认清形势，强化管理，提升品质，增强市场竞争力，保持热情，保持斗志，团结一致，紧紧围绕公司战略目标，持续做好蓄势和聚能，共同应对危机出谋献策，奋力实现全年任务目标。
瑞泰科技北方运营管理中心副总经理李威在会议总结中要求各部室、车间认真贯彻落实好此次会议精神，统一思想，统一行动，凝聚力量，保证下半年各项工作有效落实，圆满完成2022年度目标任务！
不积硅步，无以至千里
不积小流，无以成江海
总结过去，展望未来
在2022年时间过半之际
郑州瑞泰将继续踏着坚实的步伐
坚定走稳我们的每一步
同舟共济、携手共进
共创全年佳绩！
