中联国际吉林公司：做市场化改革+数字化转型的开拓者- 大数跨境

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2021-11-01

导读：中联国际吉林公司荣获第一届“数据星图杯“最佳实践案例奖”!

在行业改革的浪潮中，中联国际一直都是乘风前行的开拓者。2003年国家颁布“建设工程工程量清单计价规范”后，中联国际吉林公司就参与编制了吉林省军区新营区建设招标文件、工程量清单和招标控制价，受到沈阳军区和省政府主管部门的重视，并在行业中进行了观摩推广。2020年住建部发布“工程造价改革工作方案”后，中联国际吉林公司也建立了自己的企业数据库，通过指数指标为概预算编制提供依据。

在今年第一届“数据星图杯”造价数字化优秀案例网络投票活动（数据库应用类）中，中联国际吉林公司也不负众望，从158家参赛单位中脱颖而出，获得了“最佳实践案例奖”。10月28日，中联国际吉林公司合伙人王霞受邀出席颁奖仪式并接受采访。

记者：您认为造价市场化改革会对我们的企业产生哪些影响？

王霞：在造价市场化趋势下，企业需要利用BIM、大数据、人工智能和区块链等新技术实现工程建设消耗量和价格信息的多方共享和联动，建立适应新材料、新技术和新工艺变化的人工、材料和机械消耗量的动态调整机制，基于动态的定额消耗量和市场价格水平测算工程造价指标，以市场化机制提高控制工程造价的精准性。

记者：中联国际是如何提高工程造价精准性的？过程中遇到的最大难点是什么？

王霞：随着新技术的不断发展，造价行业数字化转型是一个必然趋势，我们是在企业原有底蕴的基础上，借助数字化工具，积累适合自身的有效数据，并进行分析利用，来提高造价的准确性，而且这也能提高员工的工作效率，帮助我们的造价人员及企业规避风险，提升了企业竞争力。

如何积累有效的数据是难点，指数指标体系以及材料库的建立不是一蹴而就的。我们在实际建库的过程中，算是摸着石头过河，对积累的数据在实际使用过程中进行验证，根据业务需求，对相应体系进行调整，形成动态数据。

记者：您刚才提到借助数字化工具来提高造价的准确性，能跟我们具体描述一下吗？

王霞：我们基于“端+云+大数据”的平台生态，将现有项目数据自动沉淀到企业数据库，对历史典型成果分类入库，分析其人工、材料、项目等造价指标指数，建立了企业工程造价指标数据库和材料价格库。

之前我们做产业园建设项目时，询价负责人把历史典型工程数据及询价数据存储到企业材料库中，项目相关人员参考库内的数据进行调价，避免重复询价，提高数据流转应用率，人材机价格调整效率提升20%。原来我们做指标分析时要花费很多精力，但是在积累大量数据，形成指标数据库后，我们借助指标神器进行多个楼栋指标对比，可以快速分析定位异常偏差科目项，提升编制文件质量，原本需要6天左右才能完成指标计算工作，现在只要2天即可完成，不仅提升了数据的准确性，也节省了大量工时。

记者：企业数据库确实对我们的工作帮助很大，下一步我们的计划是什么？

王霞：下一步我们将制定公司内部工程入库标准，建立体系化工程造价数据库，继续加强工程造价数据积累，按地区、工程类型、建筑结构等分类整理人工、材料、项目等造价指标指数，利用大数据、人工智能等信息化技术为概预算编制提供依据，综合运用造价指标指数和市场价格信息，控制设计限额、建造标准、合同价格，确保工程投资效益得到有效发挥。中联国际在发展中秉持“为客户创造价值·与客户共同成长”的使命，致力于为投资建设领域提供全过程、全生命周期的工程咨询服务，中联国际愿意在数字化转型进程中为行业良性发展贡献一份力量。

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