导语：十年来，广材网和指标网成长于建筑行业数字化转型的浪潮；十年间，无数用户与我们并肩同行，以数据重塑行业的无限可能。
在「标杆力量」系列中，我们将走进用户的故事——本周带来的是位于天津的中铁城建集团第三工程有限公司，看他们如何发挥数据的力量。
数据赋能，从来不是单打独斗。感恩同行，致敬改变。
外地投标遭遇劳务定价“盲区”，传统模式拖慢决策效率
中铁城建集团第三工程有限公司作为深耕建筑领域的央企，在拓展全国市场时也会偶尔遭遇“水土不服”：
异地价格无法掌握：在外省项目投标中，细石混凝土找平、土方开挖等施工环节的劳务价格缺乏当地数据支撑，依赖电话询价效率低且询价差距大；
历史数据覆盖不足：公司自有历史价格库对特殊、复杂工序覆盖不全，分包合同谈判缺少依据；
决策流程反复拉扯：部分项目因缺乏公开透明的价格参考标准，与分包单位议价周期长，导致项目测算效率被严重拖慢。
应用指标网提供的劳务分包数据，构建“数据决策”新范式
中铁城建三选择广联达指标网中的“劳务分包指标“模块，将行业数据作为“数据标尺”，从三个维度重塑成本管控流程：
1、有效分层决策：
2、多维数据对标：
3、动态调价支持：指标网上按季度更新的劳务数据与公司询价结果共同验证，形成兼顾成本竞争力和合规性的定价策略。
某省住宅项目投标测算效率提升实录
在某省住宅项目中，中铁城建三投标团队应用指标网实例：
大型土方开挖成本核算：
历史难题：公司分包库仅覆盖6元/m³的早期低价，对方报价9元/m³导致成本倒挂风险；
数据破局：调取指标网显示当地近半年合理交易价为7-8元/m³，联动项目现场二次核查后以8.2元/m³达成合同，单此单项节省成本超12万元。
项目成本控制背后的管理价值
通过指标网数据赋能，中铁城建实现从“经验定价”到“数据驱动”的升级：
投标响应提速：劳务核价周期提升至少30%，复杂项目测算效率大幅提升；
成本管控透明化：外地项目分包成本偏差率直线降低；
市场竞争力跃升：凭借精准报价有助于提升了企业中标率
中铁城建案例印证：在工程造价市场化改革浪潮下，广联达指标网的劳务分包数据不仅解决了异地定价“盲人摸象”的痛点，更通过结合企业数据库等数字化工具来实现动态对标、分层决策，推动企业建立“风险可控、利润可期”的成本护城河。
更多精彩内容，敬请访问我们的官网
广材网：https://www.gldjc.com/
指标网：https://www.gldzb.com/
来源：工程数据产品线
文案：张茜茜
编辑：李梅
审核：王迪
点赞关注【广联达造价圈】视频号
查看更多精彩视频
往期推荐
👉点击查看
👉点击查看
👉点击查看
▼点击“阅读原文”查看更多新清单内容