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IT领袖峰会 | 马化腾谈企业市场与竞争

IT领袖峰会 | 马化腾谈企业市场与竞争 腾讯文化
2016-03-27
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导读:马化腾说,未来不是一个往其中的方向发展,而是往生态角度发展。
3月27日,2016中国(深圳)IT领袖峰会召开。数字中国联合会主席吴鹰作为主持人,腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾、百度董事长兼首席执行官李彦宏、联想集团董事长兼首席执行官杨元庆、乐视董事长贾跃亭作为对话嘉宾,进行了主题为“IT创新与共享经济”的高端对话。




企业市场规划

对于腾讯在企业应用上的规划,马化腾表示腾讯在PC年代有RTX,是企业内部的通讯工具,现在腾讯正把它升级为企业微信,微信之前也推出了企业号的服务


马化腾认为,企业的市场在国际上看是很大的市场,但在消费者端很少去谈论公司用什么牌子,不会形成消费级的浪潮,其实在国内发展慢。“我们在十几年前对企业市场寄予厚望,当年还成为三大战略目标之一。” 




对于企业市场的前景,马化腾认为,企业IT服务现在往云化的方向走,但是从社交通讯的角度来看,特点是网络效应的规模非常明显,通讯和社交的规模非常明显,看似100个集群和一个大网是一个价格,其实完全不同。


“我们更重视消费级的一体化。从这个角度来说是不同维度的探究。我自己内部比较清醒,企业市场在做,但量级完全不是一回事,我更关注消费级和企业级的应用。企业市场会比我们想象中会慢很多。” 

马化腾表示,企业市场不是发几个PR稿就能造势起来,终端会有很多想象,但更多还是在消费级市场起来,企业级市场是慢工出细活,要有一个十年八年二十年的时间去做。

“我们现在做企业微信其实是把微信的能力下放给企业,也可以做云端,也可以跟RTX一样做内部的网络。” 


企业竞争
谈及竞争的问题,马化腾称,每个企业的定位、发展方向、领军人、下面的团队、内部的组织结构不同,会造成很多不同形态的多样性产生。

“我更强调生态方式,生态里可以很多元化,有很多企业,这些企业应是越做越小,越做越专业,一直做到最底层,社会分工要越来越细,由不同大中小企业要撑起这个生态的发展。”




马化腾说,自己更想表达的是,未来不是一个往其中的方向发展,而是往生态角度发展,每个企业都会找到自己的一个最能够立足长远的点,而并不是说企业能去帝国化,垄断起来。

贾跃亭说,乐视这种生态型的模式并没有挑战任何人,只不过让人感觉看似乐视与全世界为敌。但恰恰相反,乐视是所有所处的生态产业当中最好的生态合作伙伴。




“我们不在于挑战联想,也不在于挑战BAT,我们认为最重要的是否能创造一个全新的维度,或者更高的维度,而不是跟联想和BAT在同一个维度下竞争。” 

贾跃亭指出,乐视应着眼于全球,不仅是停留在中国市场,这是生态经济的第三大特征,是否能够全球化,才能证明你是否真正为全球的用户创造价值,而不仅是为中国用户创造价值。

李彦宏点评说,马化腾讲避免竞争,贾跃亭讲不跟BAT竞争。“感觉这些东西好像有点俗,我觉得不俗,我觉得科技的创新一直在背后有两个非常大的推动力。” 




李彦宏说,战争是死亡的威胁,商业的竞争其实也是死亡威胁,如果企业家天天觉得企业不会死,那可能慢慢真的就死,如果天天觉得公司会死,公司反而会越做越大。

(本文转载自腾讯网科技频道)


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