300元/月招预算员？今年的招聘别太“离谱”!- 大数跨境

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300元/月招预算员？今年的招聘别太“离谱”!

广联达服务号

2023-06-25

导读：预算员招聘竟然如此内卷，造价人该如何突出重围？

2023招聘现状

最近有个造价实习招聘火遍了造价圈，在各大平台广泛传播，内容如下：

300元/月？有人为了鉴别真假，特意加了好友询问，得到的内容确实属实。

300元/月，招安装预算实习生只是小，还有人遇到过招聘实习生让你免费干半年的，这样的情况在市场并不少见：

而针对有工作经验的，某咨询公司招聘熟手造价员，一句200W的项目，施工图预算两小时能出成果也让颇为无奈。

工地预算员招聘

这不禁让人想起之前黄燕翔老师发布的《预算员招聘现状…已经内卷成这样了吗？》一文，从一则工地预算员的招聘要求出发，探讨关于行业对个人的要求是否真的合理？

部分内容摘选如下，感兴趣的读者可以点击蓝字查看。

近日看到一则招聘信息，某建筑建设公司招聘岗位预算员，岗位要求：

“有三年以上现场工作经验，熟悉预算工作所涉及的相关软件，根据施工进度开展情况，提前做好工程量、价的核算工作；具备现场收方计量的经验，对涉及增减、变更工程的计量和计价工作，以及相关资料的形成和归档工作；熟悉各班组的进度、结算办理流程；持证要求：（省略……）；薪资待遇:（0000～00000+）。具体待遇视工作能力而定。”

见过不少招聘广告，要求预算员：施工预算，样样精通；对内对外，八面玲珑；厨房厅堂，出将入相，待遇却低得可怜。

对施工单位来说，预算员是否有现场经验，确实有着质的不同。对照招聘信息的其它要求，施工单位重视强调预算员的“现场工作经验”确实非常正确。【注：这样的做法，清单投标如何报价；定额结算如何应对，不在今天的话题内，有待下次讨论。】

看整个招聘要求，确实是一个工地预算员应该具备的，正像一位网友所说的那样：这个要求不算高。然而仔细分析，不免看出一些令人思考的问题，即：全是对个人的要求，却忽视了整体，少了前提。

这么多的工作，这么多的责任，在没有前提的情况下，一个普通的预算员是很难做到的，能做到的就不是一般的预算员了。类似于前面说的提量一样，没有其他部门的协作，预算员很难做到、做好、做准。

尤其是“…对涉及增减、变更…以及相关资料的形成和归档工作”，涉及的部门、人员很多，需施工、技术、资料、预算部门的协作配合，它是一个系统工程，不仅需要各司其职，更需无缝衔接。

结算资料又不同于技术资料，一些技术资料又是结算的佐证资料，预算员又指挥不了其他部门的人，如没有公司的管理统筹，很难做好。比如常见的签证：办签证犹如爬山，费工费力更费心，极其累人，很多建设方的签证程序、流程要求实在离谱：

监理工程师、总监代表、总监、主管工程师、（桩基的还有：地勘工程师、地勘负责人）项目经理、工程部经理、综合管理部、主管工程领导、预算部、招标办、审计部…… 其中，很多单位至少需要有上述一半以上人的签字认可，一路走来恰似关羽过五关斩六将，犹如长征二万五千里。其中的退回、修改、再退回、再修改…… 身心摧残，尊严受损，我就拿这么点死工资，叫我一个人值不值得。

于是，签证谁发现、谁起草、谁去签字办理、资料谁来整理等，你推我辞，皮球踢起…这些如果没有系统的统筹，有力的指挥，良好的执行力，责职不明，责权又不等，最后的板子打在预算屁股上的事经常发生。

说在最后

在如今这种高周转的背景下，结算工作已不是一个人、一个部门的事。一个人的能力再大，在团队中依然是很渺小，重要的是集体的智慧、团队的力量。它体现了一个团队的执行力、凝聚力，反映出一个团队管理能力与水平。一学者曾说过：创新与动力源于两个东西，一个是务实的态度，一个是来源于基层团队。

所以，最重要的在于上层的建设，其次是敬业精神与人的技能，所谓责任胜于能力。其实，很多的事情没有这么难，是被人们想象的难了和人为的添加了各种阻力。如果管理到位，责任划分明确，又相互交叉融合，知人善任，上面有责任感强的领头人和责任人，下面有好的执行者，工作就此不再难。如何解决就看老板们了。而这则招聘唯一的不足就在于只强调了个人能力的要求，没有体现出公司与团队。

编辑：子集

审核：王迪

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