为了切实有效地提高员工的业务水平和专业技术能力，持续打造学习型组织， 2023年公司的培训工作启动会于3月3日正式召开。
此次会议由管理中心组织，参会人员为各部门培训组织对接人，共计10人参会，主要围绕2023年培训整体工作部署规划和关键培训事项的要求展开话题。重点强调2023年公司将继续加大培训管理力度，完善内部讲师团队，持续搭建更为完善的培训体系。在培训安排上，部署3月份正式启动线上学习平台，在以往线下学习的基础上，增加线上学习渠道，解决空间、时间、讲师受限等培训难题，让所有员工随时随地想学就学，并在积分和奖励机制上做了宣贯；在课程体系上，管理中心做了四级分层，将课程渗透到各个专业、各个领域、各个层级中，有助于知识的沉淀和转化；在讲师体系建设上，3月份重点搭建兼职讲师团队，推动企业内部“隐性”知识“显性化”，有效传承企业文化及相关技术，同时拓展外部讲师资源，让内部员工走出去，外部大咖走进来，形成培训联动，营造严肃认真、活泼积极向上的学习氛围。
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