这是天筑网的第128篇原创分享

文 | 天筑网运营团队

来源 | 天筑网（ID：cntytzcom）

一家专为建筑产业提供数字化服务的科技平台

1、天元四公司、八公司隶属于中国500强、全国建筑业30强企业—天元建设集团，年完成产值均在60亿元，项目管理复杂度较高，传统物资管理方式耗费大量的人力、财力、物力，且无法保证物资验收的高效性、准确性、安全性。

2、项目现场收发物料流程复杂且纸质单据较多，所有数据均由人工核算统计，无法保证数据的真实有效性。

3、物料实际偏差难以客观掌握，物资进出场信息难以存储，出现数据统计错误、纠纷等情况难以追溯。

4、企业无法远程实时查看项目物料进出场数据，各项目闲置物资信息不同步，资源利用率低。

1、严格把控物资验收关：通过启用天筑云智慧工地物资管理系统，改变传统物资验收环节管理模式，通过信息化手段对出入场物资的数量和质量进行全面核验；

2、建立物资信息化管理：采用数字化管理手段，为项目降本增效，大力推进信息化物资管理方式，将物资管控从事后结算变为过程管控，同时数据资产满足公司层级管控需求；

3、建立完善的物资监控系统：通过建立线上闲置物资仓库，做到最大发挥资源效能，为企业、项目降低成本；

4、发挥闲置物资最大使用率：通过物资调拨、物资租赁，发挥物资最大使用率，推进物资集约化管理；

严格把控物资验收关，通过物料验收系统软硬件结合的方式，形成规范标准的验收流程，人员简便快捷的操作步骤，帮助项目解决原有材料验收业务的耗时耗力和人为因素引起的不必要的问题，真正做到提高工作效率。

物资调拨、自有物资租赁，最大程度发挥物资使用率，推进物资集约化管理，物资出入场记录系统留痕，物资租金自动核算，退回数量自动对比，若出现租赁物资退回数量不足时，则视为物资丢失，由承租方按物资单价进行赔付，避免造成不必要的成本流失。

运用互联网和大数据技术进行多项目数据监测，全维度智能分析，系统自动形成可视化数据图表，支持实时远程查看，满足不同管理视角，集约化、可视化管控有据可依。

天筑云智慧工地物资管理系统运用移动互联技术，随时随地掌控现场、识别风险，零距离集约管控、可视化智能决策为工程项目提供一个移动验收、动态管控、自动分析的物资管理平台。

通过“客户端+web端+小程序”三端同步的方式积极推进企业物资标准化管理，助力成本管控，促进物资损耗最小化、使用效益最大化、调拨管理规范化、业务管理流程化、成本管理精细化向纵深发展。

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编辑/ 梁甜甜

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