陕西高速集团召开推进取消省界收费站工程重点工作暨“第十战役”工作部署会

各合同段项目经理部结合集团公司总体安排表，立即组织开展费显点亮工程及各系统优化工作，按时完成全部内容。

各合同段立即组织开展收费系统运维专项行动，全力配合高速电子完成系统运行监测平台搭建工作，确保各类监测数据传输畅通、准确、及时。

各运营单位要高度重视设备的运行维护和日常监测，落实管理责任，做好各类机电设施的日常巡检和维护工作，问题处理追踪及归档，做到随时可查看、可追溯，确保设备平稳正常运行。

各合同段完成总体安排表各阶段任务后，须以正式文件上报总监办反馈任务完成情况，总监办负责检查核对后完成任务销号。

以检验系统和发现问题为导向，充分发现并及时解决各类问题，确保“费显”点亮工作顺利实施。

切实加强现场施工组织管理，完善施工手续，做好施工人员疫情防控和施工安全防范工作。