老板又提出了很蠢的想法
老板怎么这么事儿
老板脑子里都装了什么
啊啊啊啊啊
这种困扰我相信不只是职场菜鸟
就连公司大咖也会有
一旦遇到老板脑抽
心中泛起无数个草泥马啊
那么面对老板的脑残需求
到底怎么办？
只要是到公司打工
无论职位高低
你就必定有至少一个老板
大家都会非常反感
老板的强制插入
文案表述按钮颜色活动形式
都要改改改
有的时候经常郁闷
自己难道就是一个傀儡？
可是说真的
其实老板的需求
也是工作中正常的一部分
你的工资当中有一部分
其实就含了
虽然还是不舒服
但是至少
没有必要那么严重的抵触了
互联网行业里
老板的很多想法
天真浪漫
甚至离谱
可是问题是
老板又不是
就冲着不靠谱来的啊！
有些事情为了布局
有些事情为了虚张声势
有些事情为了试错
而且一个事情
从想做好到真正做好
中途可能需要很多调整
老板们也不是傻瓜
他们在过程中
是看得到哪些是不靠谱的
此时他们内心也很受伤
最重要的是
上下级之间形成一个
紧密的高效的良好的
工作氛围
把事情做好
自己带头的项目
老板完全放权不干涉
是很难做到的
老板对上拿了投资人钱
要交差
对下养了几百张嘴
要喂饭
互联网又瞬息万变
老板表示亚历山大
老板的插手
其实就是一种
看到问题但插不上手
的焦虑
这时候你应该做的
不是嫌弃他
而是应该密集地把你的
思路数据执行情况和不足
跟老板过ppt
一天三次也无妨
追着老板BB
相信我
没过多久
老板就不会太关注你了
因为你让他看到了
他也不会再异想天开了
就算忍不住指指点点
也会以一个比较软性地方式
征求你的意见
从而让团队的工
作开展的更顺利
