张文琪调研陕西交控市政路桥集团

8月24日，陕西交控集团党委书记、董事长张文琪在市政路桥集团进行调研，在听取市政路桥集团工作情况汇报后强调，要以班子建设为重点，创新经营管理模式，依托人才和项目优势实现高质量发展。副董事长郭利平、副总经理马小伟一同调研。

张文琪对市政路桥集团组建以来各项工作和取得的成绩表示充分肯定。认为市政路桥集团在开展工作中有思路、有目标、有干劲，总体发展平稳有序，达到了交控集团改革重组预期目标。就如何开展好下一步工作，他指出，要切实加强各级领导班子建设，维护好班子的团结稳定，以上率下、凝聚人心、达成共识、形成合力，发挥好集团营收主力军作用。要抓好重点工作落实，树立全员经营的理念思路，抢抓交控集团“十四五”发展机遇，持续创新管理模式，坚持“项目为王”，以成本管理为核心，建立考核激励体系，加大集采平台应用，切实降本增效。他强调，要注重人才培养，在重点项目、急难险重项目中发现人才、培养人才、历练人才。要持续抓好生产经营和项目施工过程中的安全、疫情防控、防汛、廉政、维稳等系列工作，确保做得好，能干事、干成事、不出事。要结合各权属单位实际，对“十四五”期间抢抓机遇、科学规划、高质量发展提出具体指导意见。最后，张文琪对市政路桥集团提出的问题和建议给予明确答复和充分支持，要求市政路桥集团认真梳理本次调研工作内容，召开专题会议进行研究部署，理清思路，责任到人，确保工作落到实处。

陕西交控集团总部相关部门负责人参加调研，就市政路桥未来发展提出了意见和建议。市政路桥集团领导班子成员，监事会主席，董事，专职外部董事，专职监事；各权属企业负责人、总部各部门负责人参加会议。