海上风电 | 全球风电与新能源企业竞逐SBTi承诺：从大金重工（全球风电海工基础首家）、沃旭能源到微软，碳减排目标的冰与火

图源：大金重工

SBTi认证：全球气候行动的“硬通货”

SBTi是由国际气候行动机构联合CDP（Carbon Disclosure Project，碳披露项目）、联合国全球契约和世界自然基金会（WWF）等发起的权威认证平台，旨在推动企业依据《巴黎协定》设定基于科学的减排路径，将全球温升控制在1.5°C以内。通过认证的企业需提交涵盖直接排放（Scope 1）、间接排放（Scope 2）及价值链排放（Scope 3）的详细减排计划，并确保目标的科学性、可操作性与前瞻性。

大金重工以2024年为碳排放基准年，提出基于《巴黎协定》1.5°C路径的减排目标。其子公司蓬莱大金早在2023年实现经营活动碳达峰，2024年完成碳排放达峰，通过温室气体盘查、绿色采购、能源优化及绿色钢材应用等措施系统性推进低碳转型。SBTi的认证为其海外市场拓展提供了“绿色通行证”，强化了其在全球产业链中的竞争力。

图源：大金重工

无独有偶，丹麦新能源巨头沃旭能源（Ørsted）于2025年1月获SBTi批准其强化版2040年净零路径，目标覆盖全价值链排放（Scope1-3）。Ørsted计划到2030年将每千瓦时发电的温室气体排放强度降低96%（以2018年为基准），并已通过使用低碳钢材、退役燃煤电厂等举措减少供应链排放。

德国能源企业RWE（莱茵集团）同样在2025年初通过SBTi验证，其2030年目标包括削减71.1%的范围1-2排放和42%的范围3排放，最终于2040年实现净零。

图源：沃旭能源

供应链减排：从电缆制造商到技术先锋

风电产业链的低碳化离不开关键零部件供应商的参与。英国JDR电缆系统于2022年加入SBTi，通过升级工厂效率支持英国海上风电目标；中国企业宁波东方电缆（Orient Cable）和希腊希诺电缆（Hellenic Cables）则分别承诺2030年实现1.5°C路径目标。全球绿色科技领军者远景科技集团（Envision Energy）更早布局，2021年加入SBTi后，2022年实现全球运营碳中和，并计划2028年覆盖全价值链。

图源：宁波东方电缆

SBTi的“双刃剑”：200家企业的退场与反思

然而，SBTi的高标准也令部分企业折戟。2025年1月，SBTi宣布删除239家未达标企业的承诺，包括微软、联合利华、沃尔玛等巨头。这些企业或因范围3排放（占企业碳足迹大头）测算复杂、技术不确定性，或因资源分配不足而未能按期提交目标。微软虽被除名，仍坚称“减排目标未变”；联合利华则强调继续推进2039年净零计划。

这一波退场潮暴露了企业气候行动的深层矛盾：雄心勃勃的目标需匹配可落地的技术、资金与协作机制。SBTi新任CEO大卫·肯尼迪表示：“企业需重新聚焦透明度和进展，而非仅追求承诺标签。”

图源：远景能源

未来之路：科学目标与务实行动的结合

SBTi的严苛审核既是挑战，也是行业转型的催化剂。领先企业通过技术创新与供应链协作树立标杆，而退场者则警示：减排绝非一纸承诺，需系统性变革。正如远景科技所实践的——从智能风机到绿氢解决方案，技术突破与产业链协同才是实现1.5°C目标的真正引擎。

在全球升温屡破纪录的当下，企业的碳减排竞赛已不仅是商业策略，更是生存命题。那些将科学目标转化为务实行动的企业，终将在绿色经济的新秩序中占据先机。

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