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营收暴增 171%!光伏龙头企业钧达股份再投海外基地

营收暴增 171%!光伏龙头企业钧达股份再投海外基地 光伏研习社
2025-06-04
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成都方大炭炭复合材料股份有限公司联合材能时代主办的2025年第二届第三代半导体晶体生长技术研讨会定于7月9-11日四川成都召开。本次研讨会旨在汇聚产学研多方力量,围绕晶体生长技术难题、设备研发、检测工艺等展开交流,促进技术创新成果转化,提升晶体生长良率、降低成本,推动第三代半导体产业协同发展 。欢迎大家报名参会参展!

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会议亮点:

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一、跨境合作落地:填补土耳其电池产能缺口








一、跨境合作落地:填补土耳其电池产能缺口

钧达股份旗下捷泰新能源投资(香港)有限公司近日与土耳其新能源领军企业 Schmid Pekintaş Energy 签署战略合作协议,双方将在土耳其 HIT30 计划框架下,共同建设高至 5GW 的 N 型高效光伏电池生产基地。作为 N 型 TOPCon 电池全球龙头,钧达股份继 2024 年阿曼 5GW 基地后,再次以技术输出模式抢占海外市场制高点,其全球化产能版图拓展至欧亚关键节点。

合作亮点解析

  • 市场机遇
    土耳其光伏组件产能达 15GW(欧洲第一),但电池环节自给率不足,年均进口需求高达 10GW,供需错配下电池环节毛利率较组件高 5-8 个百分点;
  • 合作方实力
    Schmid Pekintaş Energy 由土耳其 Pekintaş Holding(年营收超 20 亿美元的建筑巨头)与德国 Schmid Group(光伏设备全球前三)合资成立,具备组件产能 3GW,占据土耳其本土市场 30% 份额,欧洲市场出口占比超 40%。

二、从行业追赶者到全球化领跑者的蜕变之路








钧达股份的海外扩张轨迹,映射其 “技术卡位 + 产能全球化” 的战略跃迁:

  1. 转型起点(2019 年)
    收购捷泰科技切入光伏赛道,押注 N 型 TOPCon 技术,2022 年营收破百亿(115.95 亿元,+304.95%),净利润扭亏为盈(7.17 亿元);
  2. 技术突破期(2023 年)
    • N 型电池出货 20.58GW(占比 68.7%),全球 N 型出货量第一,市占率约 18%;
    • 发布全球首个电池片品牌 “MoNo”,平均转换效率达 26.5%,溢价较行业高 0.05 元 / W;
    • 受 P 型资产减值影响(计提 8.94 亿元),Q4 单季亏损 8.22 亿元,但海外销售占比从 0.29% 提升至 4.69%,完成欧洲 TÜV、美国 UL 等认证;
  3. 全球化加速(2024-2025 年)
    • 阿曼基地(5GW,投资 2.8 亿美元)2024 年底开工,辐射中东非市场,享受苏哈尔自贸区 15 年免税政策;
    • 2025 年 5 月港股上市(光伏行业首家 “A+H” 企业),募资 12 亿港元用于海外产能;
    • 2025 年 Q1 海外营收占比飙升至 58%,土耳其、印度市场出货量分别达 1.2GW、0.8GW,同比增长 350%。

三、财务表现与战略定力:短期波动中的长期价值








尽管行业价格战与资产减值导致业绩承压,钧达股份的海外布局凸显战略韧性:

关键指标
2022 年
2023 年
2024 年
2025Q1
营收
115.95 亿元
186.57 亿元
99.52 亿元
18.75 亿元
归母净利润
7.17 亿元
8.16 亿元
-5.91 亿元
-1.06 亿元
海外营收占比
0.29%
4.69%
23.85%
58.00%
N 型出货占比
35%
69%
85%
92%
核心逻辑支撑
  • 技术壁垒
    OPCon 电池量产效率达 26.8%,较 PERC 高 2.5 个百分点,土耳其基地将直接供应欧洲客户,规避 2026 年欧盟碳关税(CBAM)对 P 型产品的歧视性征税;
  • 产能协同
    阿曼基地(2025 年底投产)与土耳其基地形成 “中东制氢 + 欧洲供电” 联动,预计 2026 年合计贡献营收超 100 亿元,海外毛利达 22%(国内行业平均 15%);
  • 资本赋能
    港股上市后资产负债率从 68% 降至 62%,海外融资成本较国内低 1.5 个百分点,土耳其项目拟引入欧洲复兴开发银行(EBRD)绿色贷款。

四、行业启示:中国光伏 “出海” 进入 “技术 + 资本” 双核驱动时代








钧达股份的土耳其合作开创三大创新模式:

  1. 技术授权模式
    向合作方开放 TOPCon 工艺 know-how,收取技术服务费(预计占项目收益 15%),区别于传统代工模式;
  2. 本地化合规
    合资公司土籍员工占比不低于 40%,原材料本地化采购率超 30%,满足欧盟《净零工业法案》(NZIA)对供应链本土化要求;
  3. 生态绑定
    与 Schmid Group(设备方)、Pekintaş Holding(建筑方)形成 “设备 - 制造 - 安装” 闭环,项目整体成本较纯中资团队降低 8%。

随着土耳其、阿曼基地的落地,钧达股份正从 “产品出口商” 转型为 “全球光伏生态构建者”。其模式验证了在逆全球化背景下,通过技术输出、资本协同与本地化运营的三维联动,中国光伏企业可突破贸易壁垒,在全球新能源产业链中确立更高阶的价值定位。



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