新业态丨集采平台——降本增效利器

6月底，交控“集采平台”入驻商家破万，达到10519家。这个成立仅仅一年的线上集中采购平台已实现合同签订额31.93亿元，为交控集团节约采购预算7568.84 万元，平均节支率达到 11.31%，真金白银地做到了降本增效。工程材料成本、企业运营成本“双降”有效提升企业核心竞争力，使交控产业链各企业在市场开拓的道路上轻装赛跑。

2021年5月底，交控集团物贸公司成立了线上集中采购中心——“陕西交控e采”，凝聚了全交控的购买力，形成大宗采购的规模效益，吸引质优价廉的商家入驻卖货。平台为交控各单位提供优质的采购服务，在全集团范围内促进内部管理、降低成本、防范廉政风险，这便是集采中心的12字方针——“提规模，促管理，降成本，防风险”。从这12个字定位可以看出，集采中心并不是一门买进买出的生意，而是服务于交控集团旗下企业的降本增效策略。

看看我们的企业在“交控e采”平台上能买到什么？供应商有“物资、工程、服务、装修、设备租赁、劳务”6大类，各类都有细分。平台供应商和物料品类丰富，物料库总计上架 5385 种物料。

交控集团自上而下推动企业集中采购，各单位要做到“应采尽采、应纳尽纳”。平台为每个单位分配3个账号登录，包括1个采购帐号，2个审批帐号。采购帐号提交订单后，自动推送给一级审批人，再推送到二级审批人，两级审批确保了采购公开透明操作，规避了廉政风险。目前，平台已给各单位发放了1646个账号，各单位可在平台上设置采购权限和审批流程，管理本单位采购账户，及时支付交易账单，评价供应商履约行为，还真有点像企业专属版“淘宝”。

一次招标，全网低价。集采平台以“在线、智慧、阳光”为优势，支持工程、货物、服务等各类标的物的招标采购，满足企业全方位电子化招标的采购需求。实现计划提交、公告发布、标书制作、网上开标、合同签订、采购执行等流程，全面把控采购供应过程，商品价格若高于市场价会被审核“下架”。平台一次性招标商家入驻，免去各单位的招标流程，极大提升了整个集团的办公效率。

 “交控e采”通过一年运营，积累了经验，已实现大宗物资设备、办公生活用品采购与供应，在此基础上，针对能够形成规模优势、有利于做大平台营收的物资、设备、材料搭建了新的电商平台，提供有交控企业特色的产品。2022年5月，电商平台“交控云商”(sxjkmall.com)上线了。“交控云商”上线后，物贸公司全体员工昼夜奋战，快速引流优质供应商。平台可实现一键比价，缩短采购周期，培育优势品牌，为交控各单位提供精准、高效、优质的采购服务。

平台中的“自营供应商”是由交控物贸公司通过招商、谈判、内部单位推荐引入信誉好、质量优、实力强的品牌原厂商或优质代理商。统一招标，一方面为各单位节省时间和程序，另一方面，面对大宗订单供货商十分重视，在价格、质量上敢于拿出市场最优方案全力以赴竞标。5月10号交控云商正式上线，现平台已招商60家，今后还将逐步引入钢材、水泥、沥青、MRO等能够形成规模竞争力的自营物资设备。“交控e采”的品牌影响力在“交控云商”中进一步扩大。

当“交控云商”成为采购大客户后，一些线上大的购物平台与知名企业开始与“交控云商”合作，目前，京东、齐心、国美、得力四家电商已经入驻“交控云商”，更加丰富了云商的货架，从办公设备文具、生活用品、食堂米面油、食品饮料、劳保用品、福利产品、工业用品、数码产品、清洁用品，到家用电器、家装建材、汽车用品、家居日用，从工作到员工生活商品应有尽有。大型电商入驻后提供了低于市场价的商品，折扣将直接由各购买单位享受。

降本增效使企业走入良性循环，迸发竞争力。“交控云商”以全国交通行业一流物资平台为发展目标，以机电、交安等交通专用产品为特色，到“十四五”末，云商平台计划实现120亿产值的营收额。集中采购的利益必将转化为交控企业低成本投标的强大市场竞争力。