关注 | 省交通设计院半年经营业绩创历史新高

上半年，省交通设计院围绕交控集团“7783”战略目标和科技发展集团“1115”发展目标，树立“解放思想、实干赢跨越”的坚定信念，坚持“打赢上市战、申报综合甲、挺进100强”的发展思路，以市场经营开发为统领，带动技术质量、科技研发、企业管理、深化改革各项工作比翼齐飞，实现了自上而下的全面赋能。半年营业收入占年度目标任务的65.4%，实现利润总额占年度目标任务的55%，新签合同额占年度目标任务的67.7%，各项经营指标均创历史新高。

精准布局，调准市场开发航向标

谋定而后动，定准而笃行，必然动有效，行有果。年初召开领导班子务虚会，认真研判国家政策趋势、行业发展大势和企业发展走势，围绕成渝经济圈、粤港澳大湾区、西部大开发、东北振兴等国家战略，圈定了西北、西南、东北、成渝、大湾区等重点发展区域。在科学研判、笃定方向的基础上，深入研究十四五发展规划和交通行业规划，全面梳理潜在项目清单，持续跟踪15个省区29个高速公路目标项目，在16个省区开展投标工作，在14个省区成功中标取得了显著成效。

全员经营，蓄满扬帆猛进助推剂

让每一个人都成为优秀的经营者。秉持全员经营策略，交通设计院制定了《分片区经营管理办法》，将外省和省内地市进行科学划分，把经营责任分解落实到公司领导、业务部门，实行市场开发成果与薪酬绩效挂钩的激励措施，形成了领导分片区包抓、责任部门统筹、片区主抓的经营管理体系。公司主要领导带队赴西藏、吉林、四川、广西、新疆、内蒙古、甘肃等地对接业务、洽谈合作；班子其他领导到广东、广西、青海等省区和榆林、商洛、咸阳、汉中等省内地市叩门衔接、推动项目；责任部门设立经营专员、组织经营队伍，广泛收集信息，发挥各类资源优势，全力打造“人人抓经营、个个会经营”的大经营格局。

善于合作，构筑携手共进朋友圈

深入贯彻落实交控集团“善合作”的工作方针，持续扩大省内、省外两个“朋友圈”。省内在已组建西安、铜川分院和榆林分公司的基础上，新设立了商洛、安康、宝鸡、西咸新区等分院，加强与各地市交通设计单位的合作，推进落地省内地市项目3个。省外依托集团公司对外签订的战略合作协议，发挥与各省级交通设计院长期合作的优势，积极主动“借船出海”“借梯登高”，持续拓宽合作广度、延伸合作深度，在四川、内蒙古、西藏等省区联合中标勘察设计项目。

质量强企，筑牢长远发展压舱石

技术质量是勘察设计企业的立身之本。今年承担了省内高速公路勘察设计项目16项、一级公路勘察设计2项、工可研项目14项，省外项目5个，生产任务创历史新高。任务增加了，质量如何保障？第一步，对于重大投标项目，公司主要领导亲自主持召开投标技术文件方案审查会，至少40名高级工程师集中讨论，确保方案深度，避免后续变更。第二步，全面加强过程管控，严格落实“标准化设计”和“两校三审”，确保设计文件质量。第三步，坚持“服务无止境”的理念，全力配合业主做好后续服务工作，上半年对眉太高速、京昆高速、西安外环高速等16个项目进行了技术交底和阶段核查，后续服务顾客满意度达96.7％。

风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时！交通设计院正乘着陕西交控集团蓄势待发、转型突破的东风，跟随科技发展集团改革上市的步伐，乘胜追击、决战决胜，为圆满完成年度经营目标向前奔跑，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开！