陕西交控集团召开三季度经济运行分析会

张文琪指出，前三季度集团公司面对疫情反复和经济下行压力的挑战，全力以赴抓项目、抓产业、抓市场，经济运行呈现出“稳中见快、进中向好、效益提升”的良好态势，发挥了经济“稳定器”“压舱石”的作用。经营工作呈现出了不少亮点：经营性板块竞相发力，南环项目提前3个月建成通车，子午主题服务区精彩亮相，土地资源开发成效初显，特色业态加快培育，首届陕西高速公路车主节成功举办，西北货航国际运行顺利启动，业务资质办理取得突破，国企改革获年度和整体双A评价，在改革创新中扎实推进高质量发展。成绩的取得主要得益于，业态布局落地强支撑，盯住关键节点抓落实，改革红利释放成效显，各方关注支持环境优。

张文琪强调，一是要把握四季度关键时期，全力冲刺，完成各项任务目标；二是要立足项目落地、延链补链、服务区升级、改革创新等工作重点，攻坚难点，干出亮点，干字当先，实处用力；三是要落实省国资委防范化解重大风险工作会议精神，树牢底线思维，坚持问题导向，着力防风险、保安全、促发展；四是要对明年工作科学谋划，理清思路，促进取得新突破；五是要认真学习宣贯党的二十大精神，集团上下要锐意进取，创新实干，交出一份让上级组织和职工满意的优异答卷。

孔庆学指出，本次会议既是前三季度的总结会，也是冲刺四季度的动员会，各单位要迅速传达贯彻落实会议精神，对各项工作进行再梳理、再谋划、再部署，全面完成全年各项目标任务，打赢年底“收官战”，蓄力明年“开门红”。

就落实近期工作，他提出抓好六项重点工作：一是抓好项目建设，对处于前期、建设、储备等不同阶段的项目都要稳步推进，抢抓进度；二是要抓好市场开拓，把握市场和业务领域的双突破；三是要抓好新业态落地，在集采、网络货运、服务区升级、交通装备制造、闲置土地盘活等持续发力，推动投产达效；四是要抓好公路运营，提高公路管养和运营服务水平；五是要抓好安全生产，落实近期会议要求，结合交通、防疫、维稳等环节严守安全红线；六是要抓好明年工作谋划，坚定经营目标，把握宏观形势，聚焦发展重点，做好具体工作。