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晒业绩 赛贡献 | 高速电子公司:砥砺奋进又一载 笃行不怠启新程

晒业绩  赛贡献 | 高速电子公司:砥砺奋进又一载 笃行不怠启新程 陕西交控集团
2023-01-11
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导读:2022-2023砥砺奋进又一载 笃行不怠启新程晒业绩 赛贡献回首2022年,高速电子公司在交控集团和



2022-2023

砥砺奋进又一载  笃行不怠启新程

晒业绩   赛贡献

回首2022年,高速电子公司在交控集团和科技发展集团的坚强领导下,按照年初确定的各项目标任务,坚持上市“一号工程”,以市场开拓为龙头、以上市整改为契机、以做强做优主营业务为目标、以强化内部管理为主线,积极应对、努力探索,圆满完成集团公司下达的各项目标任务。


积极调整经营开发思路  市场开拓成效显著


坚持把经营发展放在首位来抓。

与生产部门签订目标责任书,夯实责任


●坚定不移贯彻交控集团“7783”和科技发展集团“1115”的发展战略,细化分解目标任务,与各生产部门签订目标责任书,夯实责任,挂图作战。

领导班子带头跑市场开展业务交流


●领导带头跑市场,综合各类资源,跟踪、规划省内外重点热点项目,建立并健全区域化经营模式,首次在重庆市场及西安轨道交通项目中中标。

●强化“全员经营”理念,进一步健全完善经营激励政策,制定出台《2022年市场经营激励实施细则》,不断提高全员经营积极性。



着力提升机电运维水平  路网运行不惧考验


始终坚持高标准严要求,为路网安全畅通提供坚强保障。

承担轨道交通机电维护任务


●对内收获合作,承揽了交控集团总部及服务、产业、运营、市政路桥等各大板块机电维护及工程业务,承担了13条运营路段和1条轨道交通的机电维护任务。

●坚持做好机电系统日常维护维修和网络安全五星级服务,2022年所维护路段路网完好率月度次次稳居32个运营路段榜首,并多次包揽前三名。



积极探索拓展业务领域  新业态初显成效


紧紧围绕数字经济发展,加大智慧化交通相关的产业布局,大胆开展探索尝试。

●积极推广“数字人民币”,移动支付系统平台已覆盖集团 52.7%个收费站,51.3%条车道,电子票据改造试点的33个收节省通行费纸质票据约1167万张,节省票据打印时间1.3万小时,节约30.3万元综合成本的同时,切实减轻了收费站的通行压力。

助力低碳出行,布设新能源充电桩


●助力低碳出行,在柞水、子午、杨庄等服务区及西镇、榆吴、西宝等运营分公司建成充电站,共计布设直流充电桩20个场站98台,交流充电桩70个场站122台,累计为2.22万车主提供续航补给服务。

●合同能源管理试点成功,完成绕城分公司全段、西汉分公司4个隧道、宝天、咸铜分公司全线改造任务。

与西安铁塔就承建高速公路沿线基站达成合作意向


●秉承“善合作”工作方针,与陕西铁塔、西安铁塔就承建高速公路沿线基站达成合作意向。

●认真做好收费、通信、监控、网安4大系统日常监测管理工作,累计监测发现并处理150余万条网安告警,有力保障了联网收费系统安全可靠运行。



持续加大科技创新力度  科创步伐不断加快


坚持走“产学研”一体化发展道路。

●主编的陕西省地方标准《高速公路机电系统网络安全运行规范》(DB61/T 1614-2022)经陕西省市场监督管理局批准发布,已于2022年11月12日起正式实施,填补了陕西省交通行业网络安全地方标准的空白。

专利、软件著作权证书


●成功申报科研课题3项,授权专利9项,获得软件著作权7项、各类补助86.9万元;7项QC成果获交通运输行业2022年度优秀成果奖。

●自主研发成果综合监控软件在平镇、宝天、西耀等多条路段推广应用、运营支撑平台和收费设施运行监测平台在全集团范围内推广应用、柞水服务区智慧服务区数字化管理平台运行状况良好、公路隧道射流风机运行安全监测预警系统填补了国内射流风机在线运行安全监测技术空白、充电桩项目首次实现国外订单零突破。



强力推进集团上市工作  内控管理更加规范


坚持把上市工作作为“一号工程”来抓,按照整改意见不断完善。

●完成股权划转、交叉持股等11项上市整改问题资料收集及销号;同时配合完成科技发展集团股改评估工作。

●完成往来询证函信息的收集汇总及函证催收等工作,发送询证函560份,分别完成84%的回函数量和76.26%的回函金额指标。

●通过上下联动多种方式下大力气推进债权清收,全年共梳理计划内拖欠金额4706.15万元。

●全年新制定各项管理制度13项,修订完善14项,内控体系建设得到进一步健全完善。



严谨规范做好党建工作  推动企业健康发展


认真履行党建主体责任,切实将党建工作内嵌到公司治理结构之中。

党建引领开展理论中心组集体学习


●发挥党组织核心作用,把生产经营和企业管理中的难点、热点作为党内活动的重点进行探讨,提高党组织参与企业重大问题的决策能力和水平,全年召开党总支会14次。

●深化党史学习教育,开展理论中心组学习12次,党员大会12次,支委会、党小组会120次,专题党课12次。组织党员干部分别前往交控集团企业文化展厅、党风廉政教育基地等实践学习。

公平公开公正竞聘中层管理岗位


●认真贯彻落实“三项制度”改革要求,组织开展安全质量部部长等10个管理人员岗位公开竞聘,建立健全人岗匹配、公平竞争、择优录用的选人用人新机制。

职工原创作品入选“笔墨绘新篇 喜迎二十大”书画展


●大力激发青年员工原创动力,积极参加各类创新活动,硕果累累。创新事业部网管服务中心荣获2022年度陕西交控集团“青年文明号”称号,西宝创新工作室获交控集团团委首批创新工作室命名,5名团员青年入选交控青年讲师团,4名团员青年入选交控青年艺术团,员工原创作品先后在最美劳动者摄影、“交控情满中秋”“笔墨绘新篇 喜迎二十大”书画展、陕西交控“十八字”方针海报绘画等活动中纷纷获奖。

●依托微信公众号、移动平台等阵地,积极拓展宣传渠道,及时迁移公众号,打破信息推送频次限制。全年公众号推送165篇,科技发展集团公众号采稿30篇,交控清风采稿6篇,交控青春采稿10篇,陕交报刊发3篇。


供稿 | 科技发展集团

审核 | 海波

编辑 | 邹毅

END


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陕西交通控股集团有限公司为省属大型国有企业,由省政府授权省国资委履行出资人职责,省交通运输厅负责行业管理和业务指导。坚持“以路为本、创新驱动、产融结合、综合开发”的发展战略,打造“投资-建设-运营-服务-经营”一体化的全产业链。
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